宁夏产业研究园区招商不仅要有好产品和好政策，更需要有好策略。五、招商渠道整合
作为一个新园区，首要任务是要------，通过各种渠道接触到企业的决策人，了解企业主的需求，从而进行招商。
银川产业研究园区在线认为，一个新园区，应以项目为。本地中介机构为、行业顾问、机构、同乡会、商协会等为通道，其他渠道为辅助，企业管理咨询培训机构，联合招商。
经济恢复期，
园区同质化---，竞争，园区间比拼的就是营销内功。一个---的推广策略，企业管理咨询地址，可以拓展，提升园区品牌影响力与招商成功率。
计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
生产管理即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，银川企业管理咨询，对生产系统的设置和运行进行管理。
物资管理对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
管理对企业的生产成果进行---、考查和检验。宁夏企业管理咨询，企业管理咨询公司---，银川企业管理咨询。
成本管理围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
财务管理对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
劳动人事管理对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
第二步，依据产业所处发展环节、区域发展状况、当地时下需求等挑选规范，排除发展概率较小的产业。1、排除产业发展环节已归属于成熟中后期或阶段的领域；2、排除对区域发展造成---影响的领域亩均年产值低、高耗能等；3、排除与附近单一化比较---的产业；4、排除本地现行政策限定的产业；5、宁夏产业-咨询，银川产业-咨询排除产业发展商业用地要求与产业园区不符合的产业；
6、排除发展市场前景不明的产业；7、排除行业壁垒较高的产业北斗定位系统、航空公司等，若有充足情况---源能够忽视；8、排除现行政策、法律---较高的产业。融合之上但不限于之上挑选规范对产业长名册开展迅速评定，排除不符合规定的产业，进而明确产业园区可发展产业的中名册。第三步，创建产业评定管理体系，从产业顾客价值value-chain、能力competence、机遇chance、协作cooperation四个层面考虑，对产业发展发展潜力和发展优点开展点评。
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