在---体制这块，花都工厂饭堂蔬菜配送，千喜鹤配送公司有“3个公开”原则：源头公开、分拣公开、检验公开。
1、源头公开：我觉得源头将是食材配送这个行业强制性的要求，我们会定期组织到我们的蔬菜基地、肉类分割现场、豆腐制作现场，这个需要提前报名预约参观；
2、分拣公开：我们仓库分拣过程是公开的，不需要预约、不用提前给任何人打电话，意味着想来便来，随机性很强，那我就要求每一时刻公司员工都必须严阵以待，做好品质把控。
3、检验公开：千喜鹤配送公司所有菜品会定期送检，甚至方可以随同工作人员一起去检验我们的菜品，随机性也很强。
每次进货时都要查验货品
供应商头一次给你看货品时，一定是---而且价格便宜的，但合作过几次后，他们会提升价格，有些甚至还会在上动手脚。
解决方法：千万不能掉以轻心，每次进货时都要查验供应商提供过来的货品的。
生鲜食材配送公司盈利的关键之一是供应链管理能力，即控制成本的能力。怎样做好这一点也让生鲜老板十分头疼，如何培养---的采购员，如何避免在批发市场被屠宰？下面给大家介绍一下生鲜采购的管理和技巧，学好这些技巧，每年节省数十万。
千喜鹤蔬菜食材配送公司认为除了影响客户决策的首要因素价格之外，生鲜配送企业还可以通过提升效率与服务留住客户，也是生鲜配送企业走向品牌化运营的必经之路。
今天就和大家分享一下，蔬菜食材配送企业如何做好服务一些方法技巧：
树立客户成功理念
公司需要建立完善的组织架构，尤其是业务部门不能---于拉新，更要关注客情维护。
比如一个客户经理对接多家餐饮企业，负责这些企业的客户成功服务，关注客户每日订单明细、流水变化，提供客户成功方案，把控客户流失风险；为了增加客户粘性，蔬菜配送企业可积极---参与餐饮企业新菜品制作环节，比如说特殊菜品调料、配料的采买，给客户提供个性化服务，助力客户成功。
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