大件物流---的新---随着电商化进程加快，越来越多的消费者尝试线上选购居家大件商品。伴随这块“冻土”逐渐被挖掘，与之相关的物流需求展现出---的潜力，但与此同时，传统物流运作的问题也随之显现。从网络密度看，多数大件物流企业仓储布局密度并不充分，缺乏分拨中心、末端网点的选址建设和线路的设计等投入，乡镇地区更是---，货物多次中转，多头对接导致协同效率降低，天津-乌兰巴托铁路运输，破损率居高不下，时效亟待提升。从产品看，大件物品设计尚不精细，计费模式复杂且有众多附加费用。从软硬件看，仓储配送等全流程数字化程度和网络系统化程度不够完善，很重要原因是大件货物的非标重量较重、形状不规则特点，自动化应用程度较低。从操作看，大件操作经验不足，按照小件的作业方式来操作大件，混装混发，缺乏大件搬运技巧，破损率高。从末端看，未形成标准化末端揽货配送能力、经验和相关流程体系，物流人员缺乏培训，货物经常不送或加价，且难以实现送装一体。
一、仓库管理人员主要职责是什么？
做好商品的入库及出库工作，---商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。
二、仓库管理工作的任务有哪些？
1、充分利用仓库条件，做好商品的储存工作；
2、定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；
3、与生产及采购部门紧密配合，将商品库存成本降至。
大件物流的主要特点有哪些
一是入门门槛低。通常在收货地和承运车辆可开张营业，部分地区没有严格的检查和管制；
二是竞争激烈。这低门槛导致的必然结果，是为了拿到货源去打价格战，而忽略了服务价值和时效提升考虑；
三是没有品牌。一般来讲，大件物流都是以“专线”的形式存在的，很难有一家非常的公司能整合到足够的资源，在大件物流领域取得---的成绩。
上述原因导致大件物流成为电子商务发展的瓶颈，因为大件物流一般做得好，价格相对较高，发货方一般不会选择发货方。
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