物流与配送的区别1、从辐射范围看。物流辐射范围大，一般建立在大中城市交通枢纽处；配送辐射范围小，一般为连锁企业建立。2、从作业在供应链的位置看。物流作业在整个供应链过程中均有发生。配送作业一般发生在供应链的下游和末端靠近终消费者的地方。3、从包含的具体作业看。物流包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、物流信息处理及一些增值服务，配送除包括上述作业外，还包括分拣、拣选等标志作业。4、从作业特征看。物流作业的对象一般以少品种、大批量、少批次为主要特点，配送作业对象往往具有多品种、小批量、多批次等特点。物流与配送关系十分亲密，配送是现代物流的重要组成部分，包含在物流中。在的情况下，商品直接从工厂送到销售点，海关---车运输报价，这时，物流和配送往往合二为一。
仓储管理技术作业流程：
1、 入库阶段：接运和交接接收准备，审核凭证，---卸货，初验合格内部交接，不合格待处理，验收进行商品和外观，数量和的验收在送检，待检合格处理入库手续，不合格则隔离，东疆港海关---车运输，办理入库手续。
2、 商品保管保养阶段：货位规划，分类堆码，保管保养，盘点检查。
3、商品出库阶段：出库准备，审核凭证，备货，包装，海关---车运输，复核，点交发货。
从仓储的运营主体分析，可分为工商企业内部仓储与社会公共仓储。企业内部仓储是各个产业长期且普遍存在的物流活动，其好处在于仓储与供应链更方便地融为一体，但在竞争和经营的条件下，---是在原材料和能源价格上升的压力下，企业要在持续增长的客户需求的前提下不断降低供应链成本，海关---车运输公司，许多制造商、分销商或零售商都考虑到利用的公共仓储服务，发挥仓储集中利用储存空间资源、人力资源和知识资源的优势。
仓储管理模式
拣料依据工令消耗顺序来做，能做到依灯号指示拣料则属 (又称picktolight)，拣料时做到自动扫描到扣账动作，及时变更库存信息告知中央调度补货。
仓库发料依据工令、备料单发料、工令、备料单与拣料单应三合一为佳，做到现场工令耗用一目了然，使用自动扫描系统配合信息传递运作。
整理打盘始终遵循散板、散箱、散数原则。例如，1种物料总数103个，是10箱(每箱10个)加3个零数，在盘点单上盘点数的方法应写成10箱×10个+3个=103个。对于物料要进行分级分类，从而确定各类物料盘点时间，定期盘点可分为日盘、周盘、月盘；日盘点搭配(库存移动单)盘点；每月1号中午12点结账完成的目标要设定。
以整包装退换为处理原则，处理时限与处理数量应做到整包装即退或每周五下午3点整批退光，做到 (线边仓自动补换货)制度取代rma退料确认做法，与vmihub退货暂存区共享原则，要求供应商做免费包装箱供应。
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