根据我国行政管理成本总体过高的现状，结合绩效管理，建立节约型---建设战略规划，制定节约型---建设的战略目标、战略任务、战略依据、战略方针和战略措施。在战略目标制定中，的是确定每年一级行政支出总额占同级财政支出比例的降低率，然后由事务主管部门分解到各个---，作为考核的约束性指标来执行。从目前行政支出占财政支出比例的现状，参考其他行政经费占财政支出的比例，在 2011 － 2015 年期间，一级行政支出总额占同级财政支出比例的降低率至少达到 1% 以上，天津能源审计，节约型---建设才能取得---效果。否则，节约型---建设可能流于形式，表现在文件中，实际效果不佳。
从现代管理分工看，建设节约型---涉及到---事务管理各个领域，早已超出传统---的---后勤服务，需要实行化、规范化管理，如----、行政经费管理、办公用房管理、采购等事务的管理，日趋标准化、化，由主管---事务管理的部门负责推进节约型---建设的工作，实行集一管理，符合科学化、化的要求。因此，建议以法律或法规的形式，明确---事务部门在建设节约型---中的---和职责，充分发挥---事务部门的---作用。
建设节约型---涉及到各个之间的关系，不仅需要牵头主管部门的组织推动和总体协调，而且还需要相关职能部门的协调配合和共同努力。针对目前管理体制上存在的问题，需要细化和理顺---事务管理部门与发展改革、财政、建设等部门之间的职责分工，加强协调配合，形成工作合力。
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