文化的形态丰富多彩，一个城市可以有自己的精神，一个行业可以有自己的行规，一个单位可以有自己的管理文化品格。节约型---事务文化，是---事务价值观念、历史传统、道德准则、行业规范和管理方法等诸多非物质因素的总和。---事务文化的昌盛与衰弱、---与落后，体现着节约型---事务行业的软实力状况和行为能力。大力培育、积极发展节俭效能的节约型---事务文化，能源分项计量，借以加强-，改进行业形象，推进自身建设，促进文化的大发展大繁荣，具有十分重要的意义。
的十七届六---阐述了推进文化-的重要性和紧迫性，做出了加快-的战略部署。充分挖掘---事务文化的深刻内涵，积极推动---节约型---事务-，既是摆在节约型---事务---面前的一项重大而紧迫的---任务，也是时代赋予我们的崇高使命。节约型---事务管理部门要增强---责任感和---感，以高度的文化自觉和文化自信，着力培育以节俭效能为特征的---事务文化，为保障节约型---正常运转，降低行政运行成本 ， 建设节约型---提供精神动力和文化支撑。
一要成立建设节约型---小组，部署整体创建工作，组织、、控制、协调解决工作中的重大问题，督查和考核节约资源工作。建立落实巡检制度，专人负责，发现问题及时解决，责任到人。二是要建立完善日常管理制度。各---根据实际情况制定本单位的《办公楼管理规定》、《接待工作制度》、《车辆管理制度》、《节约用水、用电、用气管理办法》等日常管理制度，建立完善的节约资源计量、记 录、报告管理制度，明确责任，企业能源计量，强化日常管理，推进节约工作日常化、制度化、规范化。三是建立公众参与制度，鼓励、民间组织、公众参与到---建设节约型---活动中来，设立公众参与奖，拓宽参与渠道，参与机制。
从现代管理分工看，建设节约型---涉及到---事务管理各个领域，能源计量---，早已超出传统---的---后勤服务，需要实行化、规范化管理，如----、行政经费管理、办公用房管理、采购等事务的管理，日趋标准化、化，由主管---事务管理的部门负责推进节约型---建设的工作，实行集一管理，河南能源计量，符合科学化、化的要求。因此，建议以法律或法规的形式，明确---事务部门在建设节约型---中的---和职责，充分发挥---事务部门的---作用。
建设节约型---涉及到各个部门之间的关系，不仅需要牵头主管部门的组织推动和总体协调，而且还需要相关职能部门的协调配合和共同努力。针对目前管理体制上存在的问题，需要细化和理顺---事务管理部门与发展改革、财政、建设等部门之间的职责分工，加强协调配合，形成工作合力。
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