金兰服务案例:
金兰工程咨询中心隶属于金兰集团，始建于2006年，主要负责“项目建议书、可行性研究报告、节能评估报告、招投标书、规划设计、区域发展规划、平面图、鸟瞰图”等编制设计服务，业务覆盖建筑、农业、机械、电子信息、轻工、纺织、建筑材料、市政公用工程、旅游工程等领域。
我们拥有建筑、农业、市政交通、机械、轻工、通信信息、公路、市政公共工程等多个---工程咨询---资源，工程造价咨询------资源，城乡规划编制---资源，旅游规划设计------资源。
金兰案例介绍：年产310吨人发收购项目：建设主要内容：项目建设规模为年产310吨人发收购，主要工艺：收购、分档、包装。主要设备：电子称、篦子、梳子、拉床。年加工5000套汽车扶手箱项目:建设主要内容：本项目不涉及新增用地，使用生产车间及附属配套设施1000平方米。 工艺流程：外购原材料—注塑—组装—成品。主要设备：注塑机，电动螺丝刀、精密据。
实施方案大纲农业综合开发供销合作社项目为例：
章 总论
1.1项目建设背景
1.2建设规模及产品或经营方案
1.3项目建设目标和任务
1.4项目设计依据和设计范围
第二章 工艺设计
2.1工艺技术方案
2.1.1项目工艺技术选择的原则或路线
2.1.2项目工艺技术方案
2.1.3工艺流程说明
2.1.4工艺技术---性和可得性
2.2设备方案
2.2.1设备选型
2.2.2设备清单
2.2.3设备来源
第三章 建筑、结构设计
3.1设计依据及设计要求
3.2设计范围
3.3设计内容及主要建筑构筑物清单
3.4总图布置及主要技术指标
第四章 给排水、采暖及通风设计
4.1给排水、采暖及通风设计方案
4.2给排水、采暖及通风建设内容
第五章 电气设计
5.1电气设计方案
5.2电气设施设备建设内容
第六章 农业生产措施及基础设施设计
6.1基础设施设计
6.2机械选型说明
第七章 环境保护与安全生产设计
7.1环境影响
7.2环境保护与安全生产措施
第八章 工程概算和资金筹措方案
8.1投资概算
8.1.1投资概算内容
8.1.2投资概算编制说明
8.1.3编制投资概算表
8.1.3.1总投资概算表
8.1.3.2单项工程投资概算表
8.1.3.3仪器设备投资概算表
8.1.3.3流动资金估算表
8.1.4投资概算依据
8.1.4.1土建投资费用
8.1.4.2仪器设备购置费用
8.1.4.3工程建设其他费用
8.1.4.4预备费
8.1.4.4流动资金
8.1.5投资结构分析
8.2---
8.3资金运用
第九章 项目组织管理与实施进度
9.1项目实施组织管理
9.1.1管理机构与职能
9.1.2项目实施各阶段的管理方案或措施
9.1.3工程招投标方案
9.2项目建成后的运行管理
9.2.1运行管理组织机制
9.2.2运行管理机制方案设计
9.2.3运行经费的解决方案
9.3项目实施进度
第十章 效益分析
10.1经济效益
10.2社会效益
10.3生态效益
行业预览，金兰gczx1128zjr提供实施方案编---务：
食用菌培育基地项目:建设主要内容：项目占地320亩，建设有多功能大棚、钢构房。工艺技术：母种组织分离到母种扩大繁殖，原种扩大繁殖后栽培种扩大繁殖，出菇菌棒制作，拌料、装袋、---、冷却、无菌丝接种、培养室发菌发菌满后移到出菇室出菇管理到采摘，分级打冷包装销售。主要设备：翻料机、半自动装袋机、出菇网架等。
年产50万台冷柜及配件项目：建设主要内容：该项目位于民权-产业开发区内，新建标准化厂房20000平方米，配套建设产品检测中心、仓库等附属设施，达到年产50万台冷柜、展示柜、商用柜，以及相关配件的能力，采用“钣金成型-表面喷塑-整体发泡-产品组装-整体检测-成品包装-入库”得工艺，购置车床、钻床、检漏仪、真空泵等设备。药物制剂利助理总经理郭延洲告诉---，公建民营是养老行业未来发展的一大趋势。目前，养老机构面临的支出便是房租。对于企业而言，办养老也需要合理的利润，当成本越低时，才能
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