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2.勘察设计项目组的勘察设计项目经理必须为每一个项目制定一个确定需要做的工作,谁将去做,什么时候做完和费用会是多少的书面工作计划。为了使项目所有参加者了解在项目的各个时期和阶段对他们有什么要求计划应当编写得充分详细,否则就没有控制的基础。采取参与性的使团队成员理解项目需求,共同解决和相关工作中的重迭和空缺是很重要的。在优先顺序,进度计划和预算上必须取得一致。
项目名称:**会展中心建设项目可行性研究报告项目建设单位:陕西**科技园发展有限公司项目建设性质:新建项目建设规模和建设内容:本次项目建筑1500㎡,拟新建1幢2层钢框结构多功能会议厅,建筑面积为1000㎡,1幢2层钢框结构会议中心,建筑面积为2000㎡,同时配建相关的配套设施。投资估算:项目总投资601.27万元,其中工程费为486万元,其他费用为15.55万元,基本预备费为49.64万元。资金筹措:建设单位自筹。建设工期:该项目建设施工工期为7个月。

地 址:西安经济技术区凤城12路与文景北路十字以北富北高银27#17层
乘车路线:地铁2号北苑站b出入口处;公交263、264、108、329、530、503、723、714

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