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通过2014-2016年的可以看出，我国物流行业市场规模不断扩大，但是占gdp的比重却不断下降。2014年物流总费用为10.6万亿元，占gdp比重为16.46%；2016年物流总费用达到11.1万亿元，占gdp比重为14.92%。这一结果与我国经济规模的不断壮大及物流行业效率的提高密切相关。

自1999年中国电商进入实质化的商业阶段，此后近二十年间，我们亲身经历了互联网带来的与-，尤其是互联网浪潮对实体经济的冲击和挑战，-潮、转型难、经济寒冬的到来令人措手不及。然而，从2015年开始，形势悄悄地发生了逆转，在传统企业想方设法搭乘互联网快车的同时，众多电商企业却反其道而行之，线下布局频繁，并延展成愈演愈烈的商业趋势。互联网电商企业为什么线下？背后隐藏的商业逻辑又是什么？电商线下布局实体回春，

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电线电缆行业是中国仅次于汽车行业的第二大行业，产品品种满足率和-占有率均超过90%。在范围内，中国电线电缆总产值已超过美国，成为上-大电线电缆生产国。伴随着中国电线电缆行业高速发展，新增企业数量不断上升，行业整体技术水平得到大幅提高。

中国经济持续快速的增长，为线缆产品提供了-的市场空间，中国市场-的-力，使得都把目光-于中国市场，在改革开放短短的几十年，中国线缆制造业所形成的庞大生产能力让-。随着中国电力工业、数据通信业、城市轨道交通业、汽车业以及造船等行业规模的不断扩大，对电线电缆的需求也将迅速增长，未来电线电缆业还有-的发展潜力。

这并不符合许多人对阿里的-印象。说到-的探索者，容易联想到的是alphago和master项目的-google、拥有echo音响的amazon、-cortana的微软。国技公司引人注目的是百度，其早布局-同时多次--布局和进展。另外两家市值的互联网-和在-上反而没有太多动作——搜狗、360都已成立专属-实验室，和却-正式公布-工智能战略。-在乌镇互联网期间直言：“-是未来的方向，这-，但基础设施还差很远，未来-主要在云端进行一些整合和-。”

电线电缆的制造与大多数机电产品的生产方式是完全不同的。机电产品通常采用将另件装配成部件、多个部件再装配成单台产品，产品以台数或件数计量。电线电缆是以长度为基本计量单位。所有电线电缆都是从导体加工开始，在导体的一层一层地加上绝缘、屏蔽、成缆、护层等而制成电线电缆产品。产品结构越复杂，叠加的层次就越多。

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外向型经济促进了我国-的高速发展,进出口额平均以每年15%的速度增长,由1978 年的206.4亿美元增长到2006 年的17 610 亿美元,在贸易中的-也从1978 年的第32位上升到2006 年的第3 位。由于体制的原因,我国保税区一般都与港口分开,区、港功能没有得到合理的协调开发,货物通关不畅、管理手续比较繁琐、企业运输费用增加等问题日益-,迫切需要保税区管理模式与接轨。

1生产工艺流程和设备布置

生产车间的各种设备必须按产品要求的工艺流程合理排放，使各阶段的半成品，顺次流转。设备配置要考虑生产效率不同而进行生产能力的平衡，有的设备可能必须配置两台或多台，才能使生产线的生产能力得以平衡。从而设备的合理选配组合和生产场地的布置，必须根据产品和生产量来平衡综合考虑。

2生产组织管理

生产组织管理必须科学合理、周密准确、严格细致，操作者必须一丝不苟地按工艺要求执行，任何一个环节出现问题，都会影响工艺流程的通畅，影响产品的和交货。-是多芯电缆，某一个线对或基本单元长度短了，或者出现问题，则整根电缆就会长度不够，造成报废。反之，如果某个单元长度过长，则必须锯去造成浪费。

3管理

大长度连续叠加组合的生产方式，使生产过程中任何一个环节、瞬时发生一点问题，就会影响整根电缆。缺陷越是发生在内层，而且没有及时发现终止生产，那么造成的损失就越大。因为电线电缆的生产不同于组装式的产品，可以拆开重装及更换另件；电线电缆的任一部件或工艺过程的问题，对这根电缆几乎是无法挽回和弥补的。事后的处理都是十分-的，不是锯短就是降级处理，要么报废整条电缆。它无法拆开重装。

一些发达的在绿色物流的政策性引导上，制订了诸如控制污-生源，-交通量和控制交通流的相关政策和法规，而且还从物流业发展的合理布局上为物流的绿色化铺平道路。如日本在1966年就制订了《流通业务城市街道整备法》，以提高大城市的流通机能，增强城市物流的绿色化功能。尽管我国自20世纪90年代以来，也一直在致力于环境污染方面的政策和法规的制定和颁布，但针对物流行业的还不是很多。