而也有业内人士提出，轰轰烈烈的并购背后，映了各大---企业圈地的“野心”，收购海外品牌目前存在的主要风险是这些海外品牌是入乡随俗，还是水土---。这就需要企业理智思考，并购海外品牌，说到底是融合而非取舍。
类似欧派、索菲亚和尚品宅配这样的---，在东南西北的产能布局已然完成;类似百得胜、玛格这样的，也基本完成了性的产能布局;诗尼曼今年更是在中部之湖北购地建厂，科凡则在安徽购地建厂。2.品类圈地现在，单纯做定制橱柜和衣柜的企业很少了，由橱柜、衣柜向门窗、木门、沙发、床垫、卫浴、厨电等延伸成为趋势，欧派、索菲亚等开始向软装延伸，百得胜甚至开始向地板延伸、诗尼曼开始向护墙板延伸。
俨然就是一个---场。为什么近两年，这些“行业”(也包括建材行业---)纷纷布局大店了呢?请接着看下面的分析。行业---突破求变行业---想掌控更多零售渠道的---权。大店是其突破求变的途径之一。
确实，的冰箱企业-中也发现，在各种差异化卖点轮番---后，应多变的市场需求所致，企业纷纷回归冰箱产品本质，开始对保鲜技术进行---升级。然而留心观察便会发现：上述提到的，目前市场上各企业所的冰箱产品，在其保鲜功能中都添加有智能元素。
这里举两个例子。有些品牌只愿意做一锤子买卖，卖了货之后，希望和客户撇清关系，---售后。而有些品牌，则会非常老客户的关系，想方设法与客户保持互动，甚至形成了自己的“---”。关注---家居动态的人，会注意到有个床垫品牌常常被提及，那就是慕思。
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