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一处有关负责人昨日向《每日经济》确认,我国铜业重组方案制定还处在宏观政策研究层面,但基本是以落实《有色金属产业调整和振兴规划》(以下简称规划)为主,还未到研究谁重组谁,及以何种方式重组的地步。
昨日5日有媒体,中国将组建一家类似中铝的大型铜业集团。上述负责人对此表示,“我们还没有这方面的规划。”
但---从《规划》中看到,对铜重组有两种规定,一种为加快淘汰落后产能,推动上下游企业重组;另一种为支持大型骨干企业实施跨地区兼并重组、区域内重组和企业集团之间的重组。 “两种重组方向并不相同,其中又以上下游重组更为可行。”联合金属网有色频道分析师王丽新昨日对《每日经济》表示。 据了解,目前在我国------家的大型铜冶企业已占据---总产量的80%左右,与《规划》中提出的2011年实现90%的产量集中度相距很近。
王丽新认为,这十家企业完全可以掌控我国的铜业市场,集中度已相当高。他们(大型铜冶企业)之间的重组迫切性较之各地区存在大量的第三方关联企业要差得多。
“这些游离于大型铜冶企业之外上下游企业,多为民营企业,将他们重组到大型铜冶企业内,是完善企业产业链,企业做强的---。”王丽新-。
但中国铜业有一个不争的弱点,那就是在精铜加工费方面与国外矿山的谈判中一直处于弱势。
目前我国电解铜原料——精铜矿超过70%来自于国外,其中进口的60%又来自智利,我国在每年的精铜矿加工费谈判中,一直被外方压制。 针对这种情况,“重建一家---性企业,能与国外矿山企业对上话”,成为业内呼声的话题。一位不愿具名的铜冶企业负责人表示:“争取谈判话语权是重组的重要原因之一,如果说短期将各大企业---成一家难以实现,那么可先成立一家能代表各家铜冶企业利益的公司,与国际矿山企业进行谈判。”
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