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2017年6月初，“丰鸟大战”，物流界两支重要力量相互掐架，各自好友们也是相互站队表态，一时间好不热闹，互不相让的态势-还得队出面才得以平息。至于为什么---，可是各有说辞，可是有一点不可否认，若不是涉及-利益我想两大-也不至于撕破脸。

电商品牌线下布局首要的好处，就是可以解决体验感不足的先天缺陷。尤其是在面对消费升级的大前提下，人们的需求不仅是获得实际的商品，更重视对精神情感个性化需求的满足，以及在消费过程中获得-的体验。尼尔森发布的《购物行为研究报告》中-，虽然人们在查找信息时对线上渠道的依赖度更高，但有40%的受访者表示会直接去线下实体店进行店面体验。

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电线电缆行业是中国仅次于汽车行业的第二大行业，产品品种满足率和-占有率均超过90%。在范围内，中国电线电缆总产值已超过美国，成为上-大电线电缆生产国。伴随着中国电线电缆行业高速发展，新增企业数量不断上升，行业整体技术水平得到大幅提高。

中国经济持续快速的增长，为线缆产品提供了-的市场空间，中国市场-的-力，使得都把目光---于中国市场，在改革开放短短的几十年，中国线缆制造业所形成的庞大生产能力让-。随着中国电力工业、数据通信业、城市轨道交通业、汽车业以及造船等行业规模的不断扩大，对电线电缆的需求也将迅速增长，未来电线电缆业还有-的发展潜力。

物流公司 是一家集运送仓储，装卸，配载，配送信息处理于一体的现代化物流企业，物流公司具有-的现代化物流配载，100多个海内首要城市的快运网点，-物流配送可分配大、中、小车辆300多台，首要运营公路快运仓储配送中转。 物流公司本车队具有各种货车租赁(1至3吨)车型，可以根据客户异常需求供给各种-车辆。

电线电缆的制造与大多数机电产品的生产方式是完全不同的。机电产品通常采用将另件装配成部件、多个部件再装配成单台产品，产品以台数或件数计量。电线电缆是以长度为基本计量单位。所有电线电缆都是从导体加工开始，在导体的一层一层地加上绝缘、屏蔽、成缆、护层等而制成电线电缆产品。产品结构越复杂，叠加的层次就越多。

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实现订单录入、处理、-、结算等业务处理的无纸化,广泛应用仓库管理系统(wms)和运输管理系统(tms)来提高运输与仓储效率。通过与供应商和客户的信息共享,实现供应链的透明化,运用j it、cpfr、vm i、smi等供应链管理技术,实现供应链伙伴之间的协同商务,以便“用信息替代库存”,降低供应链的物流总成本, 提高供应链的竞争力;通过网上采购辅助材料、网上销售多余库存以及通过电子物流服务商进行仓储与运输交易等手段,借助电子商务来降低物流成本。

1生产工艺流程和设备布置

生产车间的各种设备必须按产品要求的工艺流程合理排放，使各阶段的半成品，顺次流转。设备配置要考虑生产效率不同而进行生产能力的平衡，有的设备可能必须配置两台或多台，才能使生产线的生产能力得以平衡。从而设备的合理选配组合和生产场地的布置，必须根据产品和生产量来平衡综合考虑。

2生产组织管理

生产组织管理必须科学合理、周密准确、严格细致，操作者必须一丝不苟地按工艺要求执行，任何一个环节出现问题，都会影响工艺流程的通畅，影响产品的和交货。-是多芯电缆，某一个线对或基本单元长度短了，或者出现问题，则整根电缆就会长度不够，造成报废。反之，如果某个单元长度过长，则必须锯去造成浪费。

3管理

大长度连续叠加组合的生产方式，使生产过程中任何一个环节、瞬时发生一点问题，就会影响整根电缆。缺陷越是发生在内层，而且没有及时发现终止生产，那么造成的损失就越大。因为电线电缆的生产不同于组装式的产品，可以拆开重装及更换另件；电线电缆的任一部件或工艺过程的问题，对这根电缆几乎是无法挽回和弥补的。事后的处理都是十分---的，不是锯短就是降级处理，要么报废整条电缆。它无法拆开重装。

而我们的物流技术和绿色要求有较大的差距。如我国的物流业还没有什么规模，基本上是各自为政，没有-的规划，存在物流行业内部的无序发展和无序竞争状态，对造成很大的压力；在机械化方面，物流机械化的程度和-性与绿色物流要求还有距离；物流材料的使用上，与绿色物流倡导的可重用性、可降解性也存在-的差距；另外，在物流的自动化、信息化和化环节上，绿色物流更是无从谈起。