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2019年6月12信息 lelangligong-pr
东安成功案例:豫发置业有限公司建设主要内容:项目面积128.1亩,总建筑面积79.01万平方米,其中:地上为商业,建筑面积48.03万平方米;地下负一层、负二层为商业,负三层、负四层为停车场,建筑面积30.98万平方米。主要建设集商业、办公、展览、餐饮、会议、文娱、停车等功能为一体的城市综。项目预期新增年销售收入567887.2万元,其中利税6246.76万元,预计提供约60,000多个就业岗位。建设起止年限:2014年12月 至 2020年12月总 投 资:567887.2万元 ,其中: 企业自筹467887.2万元, 国内100000万元, 其它资金0万元。
东安成功案例:置业有限公司建设主要内容:xx-大厦由两幢单体楼相互联接及裙楼组成,建筑面积172954平方米,其中地上共21层,建筑面积119043平米,地下3层,面积53911平米。容积率4.58,建筑密度43%,绿地率20%,建筑高度98.8米。项目将建设集-采编、-、-融合网络舆情、-产业创作、影视制作、图书出版等为一体的功能区。建设起止年限:2017年01月 至 2019年06月总 投 资:150000万元 ,其中: 企业自筹50000万元, 国内100000万元, 其它资金0万元。




东安成功案例:热电厂建设主要内容:利用本企业家属区空地,面积1111.15平方米,建设面积为6814平方米6层宿舍楼,框剪建筑结构。1层为医务室、家属区便利店、后勤服务处;2层为职工文体活动中心;3-6层为职工宿舍,共108间,可安排216名职工入住。建设起止年限:2015年07月 至 2016年07月总 投 资:884万元 ,其中: 企业自筹884万元, 国内0万元, 其它资金0万元。
东安成功案例:金田液化石油气瓶检测技术有限公司建设主要内容:面积6亩,建筑面积1000平方米,其中值班站房100平方米,罩棚350平方米,配电室50平方米,操作室500平方米。购置安装瓶阀自动装卸机、气瓶自动倒水装置、内窥镜或低压照明装置、超声波测厚仪,水压试验装置、气密性试验装置、内部干燥装置等设备。建设起止年限:2015年06月 至 2017年10月总 投 资:3000万元 ,其中: 企业自筹3000万元, 国内0万元, 其它资金0万元。
★乐朗工程中心★
编制:东安资金实施细则
编制:东安商业计划书
编制:东安资金统筹方案
编制:东安规划设计方案
编制:东安可行性报告
-:东安概念性规划设计
-:东安鸟瞰图
-:东安效果图
-:东安平面图

【公司实力】东安乐朗工程中心有多年项目资金实施细则编制,成功案例遍及。我们的-库中拥有数百名各行业-,和他们形成了畅通的沟通渠道,我们的信息分析优势使我们在项目资金实施细则领域一直优先,成功跻资金实施细则目团队之一。
【服务承诺】我们针对专案项目都会组织由策划师、-组成团队进行讨论、研究,重大项目外请研究院的-亲临现场考察,-出具的每一份项目报告都具有针对性、科学性、性、-性,严格杜绝套模板胡编乱造的报告。
【东安乐朗工程中心--业务范围】
资金实施细则
资金统筹方案
资金使用计划
可行性研究报告
商业计划书
-方案
-计划书
项目申请报告
资金申请报告
项目建议书
招投标书
社会风险分析报告
鸟瞰图
整体鸟瞰图
单体鸟瞰图
效果图
概念性规划设计
东安成功案例:漓江大有限公司建设主要内容:项目总用地面积33746.83平方米,总建筑面积53860平方米。其中地上建筑面积33680平方米,包含无边界游泳池、智能养生空气大棚、疗养中心、健身中心、观光餐厅、商务宾馆等;地下建筑面积20000平方米。主要设备包括游泳池水循环处理、高磁能磁力发电节能减排、智能电梯、消防自动检测等。建设起止年限:2017年05月 至 2019年03月总 投 资:100000万元 ,其中: 企业自筹100000万元, 国内0万元, 其它资金0万元。
【东安资金实施细则编制大纲】
第一部分 项目投资-的微观经济构成单位分析及结论
章:前言
第二章:资金合作项目标的
2.1 项目单位
2.2 项目业务介绍
2.3 项目规划及基础预算
2.4 资金的形式
2.5 利润分配形式
2.6 -出质
2.7 项目资金的形式
东安成功案例:宏泰房地产有限公司建设主要内容:项目面积4460平方米,总建筑面积15927平方米,地上住宅面积11308平方米,地上商业面积1749平方米,地下人防面积1390平方米,地下车库面积1390平方米。套型比例为:约129平方米户型32套、约135平方米户型32套,约137平方米户型32套。容积率2.9,绿地率38.0%,建筑密度19.6%。建设起止年限:2016年12月 至 2018年10月总 投 资:4000万元 ,其中: 企业自筹4000万元, 国内0万元, 其它资金0万元。
第三章:项目微观经济—市场、经济周期及指数
3.1 市场分析
3.2 经济周期及指数
第四章:项目微观经济指标—e系指标分析
4.1 企业项目微观经济指标-e系指标分析
4.2 微观经济指标-e系指标的说明、计算
4.3 微观经济指标-e系指标分析的重要性
东安成功案例:窦珂食品有限公司建设主要内容:项目租用面积1500平方米,其中生产车间面积1100平方米,办公面积400平方米。新建生产加工肉制品熏煮香肠火腿制品生产线一条。加工工艺:原材料外购—腌制—绞肉—灌肠熏煮;主要设备:绞肉机、灌肠机、斩拌机等。建设起止年限:2016年08月 至 2017年04月总 投 资:200万元 ,其中: 企业自筹160万元, 国内40万元, 其它资金0万元。
第五章:项目微观经济指标—p系指标分析
5.1 p系指标分析的内容
5.2 微观经济指标-p系指标在企业中的-
5.3 整体把握p系指标的运作
5.4 对企业p系指标的对策建议
5.5 微观经济指标-p系指标分析的-性
5.6 利润分析指标
5.7 微观经济指标-p系指标影响因素及影响
5.8 微观经济指标-p系指标分析的具体估算
东安成功案例:康桥房地产有限责任公司建设主要内容:项目土地使用权面积64702.20平方米,绿地面积19540.064平方米,容积率为2.997,绿地率30.20%。拟建总面积276838.09平方米,其中地上建筑面积193912.49平方米,地下建筑82925.60平方米。地上面积包括住宅177099.61平方米,物业及配套设施16812.88平方米。该项目的配套设施包括物业用房、商业网点、人防、智能化设备等。建设起止年限:2015年12月 至 2018年11月总 投 资:150000万元 ,其中: 企业自筹60000万元, 国内90000万元, 其它资金0万元。
第六章:项目微观经济指标—ecbssa系指标分析(利润,成本,收益,ss资产)
6.1 财务评价
6.2 总成本费用估算
6.3 主营业务收入
6.4 主营业务税金
6.5 利润及利润分配
6.6 营业利润率分析
第七章:项目微观经济指标—fssa系指标分析
第八章:项目微观经济指标—fmsa系指标分析
8.1 股东权益
8.2 股利分配
8.3 资本退出
东安成功案例:华祥有色金属有限公司建设主要内容:项目总23亩一期15亩、二期8亩,建筑面积:一期5600平方米,二期4700平方米。工业技术:铝锭-压制-加热-拉制-盘丝-成品。主要设备:拉制、绞盘。建设起止年限:2016年11月 至 2017年03月总 投 资:100万元 ,其中: 企业自筹100万元, 国内0万元, 其它资金0万元。
第九章:项目微观经济指标—财务概率数分析
9.1 项目内部收益率(firr)
9.2 不确定性分析
第十章:项目微观经济指标—指标反算
10.1 静态评价指标
10.2 投资回收期
第十一章:项目微观经济指标—montecarlomethod评价
11.1 蒙特卡罗的基本原理
11.2 蒙特卡罗分子模拟计算的步骤
11.3 montecarlomethod评价
东安成功案例:晟鑫水泥制品有限公司建设主要内容:23310㎡,新建厂房1104㎡,员工宿舍135㎡。工艺技术:计量-搅拌-浇灌-装模-离心成型-蒸汽养护-成品-成品检验-入库。主要设备:航车、离心机、搅拌站、喂料机、生锅炉、变器柜等。建设起止年限:2017年05月 至 2017年06月总 投 资:300万元 ,其中: 企业自筹300万元, 国内0万元, 其它资金0万元。
第十二章:项目微观经济指标—企业景气指数分析计算结论
12.1 企业景气指数计算前的抽样调查
12.2 表示形式
12.3 企业景气指数分析计算结论
第十三章:项目微观经济指标评价结论
第二部分 资金合作项目及资金使用方案
章:前言
第二章:企业项目合作资金实施方案
2.1 项目合作资金方案编制依据
2.2 企业投资分析
2.3 项目资金原则与程序
2.4 资金-以及风险把控
2.5 资金使用控制及-计划
2.6 投资人的资金风险控制
第三章:企业建设方案
3.1 行业背景
3.2 市场分析
3.3 市场定位
3.4 策略
3.5 团队建设
3.6 问题
3.7
3.8 日常工作开展注意事项
3.9 推广
东安成功案例:石化有限公司建设主要内容:建设规模:加气站1座,4亩,总建筑面积2666㎡。加气站内建设生产区、工作室,三口分别为高压3立方米、中压4立方米、低压5立方米储气井,压缩机一台,卸气柱一台,三线双加气机4台,加气罩棚以及配电房等基础设施。年加气量:360万m3。 主要设备:1.加气机;2.卸气柱;3压缩机;4.储气井。建设起止年限:2016年05月 至 2016年10月总 投 资:810万元 ,其中: 企业自筹810万元, 国内0万元, 其它资金0万元。
第四章:企业制度方案
4.1 组织架构
4.2 部门设置和职能配置
4.3 公司总部层人员配置
4.4 的含义、内容和-
4.5 构建-平台
第五章:企业项目及员工方案
5.1 项目总体指导思想和规划原则
5.2 公司
5.3 设立专职部门,明确分工负责
5.4 明确各职位的工作权限和义务
5.5 设立机制,明确机制
5.6 确定劳动定员,明确岗位职责
5.7 设定人员定期培训制度
5.8 风险-战略
第六章:企业财务方案
6.1 财务流程
6.2 财务组织结构与责权
6.3 资本预算方案
6.4 财务成本控制方案
6.5 资产方案
6.6 筹资与投资方案
6.7 会计核算方案
6.8 成本会计方案
6.9 实款方案
6.10 方案
6.11 税务方案
东安成功案例:丽达洗涤有限公司建设主要内容:项目租用厂房1000平方,建设规模:床单,被套生产线加工,年加工床单、被套30万套。工艺技术:布料裁剪—缝纫—洗涤—烘干—烫平—折叠—包装—入库。主要设备:锅炉、水洗机、烘、大烫机、折叠机、缝纫机、电剪刀。建设起止年限:2015年05月 至 2015年08月总 投 资:500万元 ,其中: 企业自筹500万元, 国内0万元, 其它资金0万元。
第七章:企业项目风险-
7.1 风险及-
7.2 政策风险及-
7.3 市场风险及-
7.4 财务风险及-
7.5 -风险及-
7.6 资金风险及-
7.7 价格风险及-
7.8 客户风险及-
第八章:项目-单位承诺

东安成功案例:峰巢建筑材料有限公司建设主要内容:该项目租用原有厂房3000平方米,拟建设年产10万立方米热固改性保温板生产线。工艺技术:外购原材料—覆膜—板材加工—切割,主要设备:覆膜机、模具、切割机等。建设起止年限:2016年12月 至 2017年06月总 投 资:800万元 ,其中: 企业自筹800万元, 国内0万元, 其它资金0万元。
东安成功案例:华中果品物流港有限公司建设主要内容:项目面积10000平方米租用,拟建总建筑面积8000平方米,主要包含化蔬菜区、干调区、肉类区、水产区、粮油区及日用百货区。主要设备有各类货架、计量设备、化验设备、冷冻冷藏设备、消防设备、空调等。建设起止年限:2016年07月 至 2016年10月总 投 资:1000万元 ,其中: 企业自筹1000万元, 国内0万元, 其它资金0万元。
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