2019-2025年供销合作社市场现状调查及未来走势预测报告

北京博研智尚信息咨询有限公司为您提供2019-2025年供销合作社市场现状调查及未来走势预测报告。

2019-2025年中国供销合作社市场现状调查及未来走势预测报告编号：898868

【报告价格】：[纸质版]7800元[电子版]8000元[纸质+电子]8200元来电可优惠

【交付方式】：email电子版或特快专递付款后2小时内发报告

【qq】：144270228915015195123121963955

【电话订购】：010-62665210626642105625258224小时---

【传真订购】：010-62664210

email：service@cninfo360.com

在线阅读：温馨提示：如需英文、日文、韩文等其他语言版本报告，请咨询。

2019-2025年中国供销合作社市场现状调查及未来走势预测报告

　　供销合作社是为农服务的合作经济组织，是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。加快供销合作社-，对于活跃农村流通，完善商品流通体系，建设现代农业，拉动农村需求，推进---新农村建设，促进形成城乡经济社会发展一体化新格局，具有重大意义。
　　近年来，全国供销合作社系统认真贯彻---、----，始终坚持为农服务宗旨，不断深化体制改革、---经营机制、拓展服务领域，----社、社有企业、联合社、经营网络改造，成功实现扭亏为盈，发展活力明显增强，经济实力明显提升，服务能力明显提高，为促进农业发展、农民增收、农村繁荣做出了重要贡献。经过多年-，供销合作社正在从传统经营方式向现代流通业态转变，从单纯购销业务向综合经营服务转变，从单一供销合作向多领域全面合作转变，成为经营---功能充分发挥、------作用不断体现的新型农村合作经济组织。
　　截至**，我国-进入关键阶段，农村正在发生深刻变革。发展现代农业，要求供销合作社发挥组织体系完整的优势，积极参与构建新型农业社会化服务体系，推进农业产业化经营，提高农民组织化程度；建设---新农村，要求供销合作社发挥扎根-的优势，广泛凝聚各类社会资源，大力开展农村社区综合服务，不断提高农民的生活；扩大国内需求，要求供销合作社发挥流通网络覆盖城乡的优势，加快推进新农村现代流通服务网络建设，---农村消费环境，开拓农村市场，促进城乡经济社会统筹发展。
　　新形势下推进供销合作社-，要全面---的---和十七届三中、四---精神，以---理论和“---”重要---，深入---科学---，坚持为农服务宗旨，坚持---市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，大力推进经营---、组织---、服务---，加快构建运转、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的---力量、农民合作的带动力量，真正办成农民的合作经济组织，不断------供销合作事业新局面。

---章中国供销合作社发展历程与背景

　　1.1供销合作社定义
　　　　1.1.1定义
　　　　1.1.2系统体系
　　1.2供销合作社发展历程
　　　　1.2.1初创阶段
　　　　1.2.2繁荣阶段
　　　　1.2.3改革阶段
　　1.3供销合作社政策背景
　　　　1.3.1相关政策回顾
　　　　1.3.2现有政策配套情况
　　1.4供销合作社经济背景
　　　　1.4.1计划经济背景
　　　　1.4.2市场经济背景
　　1.5供销合作社金融背景
　　　　1.5.1农村金融需求现状
　　　　1.5.2农村---渠道及用途

第2章中国供销合作社发展现状分析

　　2.1供销合作社发展规模
　　　　2.1.1供销合作社资产规模
　　　　2.1.2供销合作社人员规模
　　　　2.1.3供销合作社机构规模
　　2.2供销合作社经营现状
　　　　2.2.1供销合作社销售情况
　　　　　　1供销合作社销售规模
　　　　　　2供销合作社分产品销售结构
　　　　　　3供销合作社分地区销售结构
　　　　　　4供销合作社分企业性质销售结构
　　　　2.2.2供销合作社盈利情况
　　　　2.2.3供销合作社进出口情况
　　2.3供销合作社项目建设
　　　　2.3.1项目建设投资规模
　　　　2.3.2项目建设完成情况
　　　　2.3.3项目建设---
　　2.4供销合作社---
　　　　2.4.1------服务情况
　　　　2.4.2担保业务服务情况
　　　　2.4.3银行业务服务情况
　　　　2.4.4农村资金---业务服务情况
　　　　2.4.5其他金融业务服务情况

第3章中国供销合作社经营模式及定位分析

　　3.1农业生产资料经营模式及定位分析
　　　　3.1.1农业生产资料经营分析
　　　　　　1全社会农资经营分析
　　　　　　1化肥经营分析
　　　　　　2-经营分析
　　　　　　3农膜经营分析
　　　　　　4农机经营分析
　　　　　　2供销合作社农资经营分析
　　　　3.1.2供销合作社农资经营模式
　　　　　　1封---营模式
　　　　　　2半开放农资经营模式
　　　　　　3开放经营农资经营模式
　　　　　　4未来农资经营模式设想
　　　　3.1.3供销合作社农资经营定位及优势
　　　　　　1农资市场基本特征
　　　　　　2供销合作社经营农资的优势
　　　　　　3供销合作社农资连锁经营的定位
　　　　　　1市场定位
　　　　　　2品牌定位
　　　　　　3连锁方式定位
　　　　　　4连锁途径定位
　　　　　　5连锁网络定位
　　　　　　4供销合作社农资连锁经营发展趋势
　　　　3.1.4供销合作社农资连锁经营成功经验
　　　　　　1新疆农资连锁经营成功经验
　　　　　　2重庆农资连锁经营成功经验
　　3.2消费品经营模式及定位分析
　　　　3.2.1消费品经营分析
　　　　　　1全社会消费品零售额
　　　　　　2供销合作社消费品零售额
　　　　3.2.2供销合作社消费品营销模式
　　　　　　1产品驱动型营销模式
　　　　　　2推广驱动型营销模式
　　　　　　3渠道驱动型营销模式
　　　　3.2.3供销合作社消费品经营定位及优势
　　　　　　1农村消费品市场基本特征
　　　　　　2供销合作社经营消费品的优势
　　　　　　3供销合作社消费品经营的定位
　　　　3.2.4供销合作社消费品经营成功经验
　　3.3农副产品经营模式及定位分析
　　　　3.3.1农副产品经营分析
　　　　　　1农副产品购销情况
　　　　　　2棉花购销情况
　　　　3.3.2农副产品产业化经营分析
　　　　　　1农副产品产业化发展历程
　　　　　　2农副产品产业化主要特征
　　　　　　3农副产品产业化发展规模
　　　　　　4农副产品产业化经营业绩
　　　　3.3.3供销合作社农副产品经营模式
　　　　　　1终端---
　　　　　　2果蔬礼品
　　　　　　3便民网点
　　　　3.3.4供销合作社农副产品经营定位及优势
　　　　　　1农副产品市场基本特征
　　　　　　2供销合作社经营农副产品的优势
　　　　　　3供销合作社农副产品经营的定位
　　　　3.3.5供销合作社农副产品经营成功经验
　　3.4再生资源经营模式及定位分析
　　　　3.4.1再生资源经营分析
　　　　　　1再生资源回收规模
　　　　　　2再生资源销售规模
　　　　3.4.2供销合作社再生资源回收模式
　　　　　　1再生资源回收模式
　　　　　　1分散性回收模式
　　　　　　2层级回收模式
　　　　　　3点对点回收模式
　　　　　　4柔性管理模式
　　　　　　5承包协议模式
　　　　　　2再生资源回收模式比较
　　　　　　1组织成本比较
　　　　　　2回收效率比较
　　　　3.4.3供销合作社再生资源经营定位及优势
　　　　　　1再生资源市场基本特征
　　　　　　2供销合作社经营再生资源的优势
　　　　　　3供销合作社再生资源经营的定位
　　　　3.4.4供销合作社再生资源经营成功经验

第4章中国“新网工程”建设进度及规划分析

　　4.1“新网工程”投资规模及建设规划
　　　　4.1.1“新网工程”投资规模
　　　　4.1.2“新网工程”建设规划
　　4.2农业生产资料现代经营服务网络建设进度
　　　　4.2.1农资连锁企业---要求及职能
　　　　　　1农资连锁企业---要求
　　　　　　2农资连锁企业总部职能
　　　　4.2.2配送中心设立条件及职能
　　　　　　1配送中心设立条件
　　　　　　2配送中心职能及要求
　　　　4.2.3门店设立条件及要求
　　　　　　1农资---店设立条件及要求
　　　　　　2农资加盟店设立条件及要求
　　　　4.2.4农资现代经营服务网络建设情况
　　　　　　1农资连锁企业建设进度
　　　　　　2农资配送中心建设进度
　　　　　　3农资门店建设进度
　　4.3农副产品市场购销网络建设进度
　　　　4.3.1农副产品交易市场经营要求
　　　　　　1农副产品交易市场经营环境要求
　　　　　　2农副产品交易市场经营设施设备要求
　　　　　　3农副产品交易市场经营管理技术条件
　　　　4.3.2农副产品交易市场建设情况
　　4.4日用消费品现代经营网络建设进度
　　　　4.4.1总部职能
　　　　4.4.2配送中心设立要求
　　　　4.4.3门店设立要求
　　　　4.4.4日用消费品现代经营网络建设情况
　　　　　　1配送中心建设进度
　　　　　　2门店建设进度
　　4.5再生资源回收利用网络建设进度
　　　　4.5.1农村再生资源回收利用---建设情况
　　　　4.5.2农村再生资源回收利用网络体系建设情况
　　4.6重点地区“新网工程”建设经验分享
　　　　4.6.1吉林“新网工程”建设经验分享
　　　　4.6.2江苏“新网工程”建设经验分享
　　　　4.6.3山东“新网工程”建设经验分享
　　　　4.6.4山西“新网工程”建设经验分享
　　　　4.6.5云南“新网工程”建设经验分享
　　　　4.6.6天津“新网工程”建设经验分享

第5章国际供销合作社发展模式与经验

　　5.1国际供销合作社模式的比较
　　　　5.1.1欧美农业合作社的发展及模式
　　　　　　1欧美农业合作社的发展历程及特点
　　　　　　2欧美农业合作社的模式分析
　　　　　　3欧美农业合作社对我国供销合作社的反思
　　　　5.1.2亚洲合作社的发展及模式
　　　　　　1日韩农业协同组合的发展历程及特点
　　　　　　2日韩农业协同组合的模式分析
　　　　　　3日韩农业协同组合对我国供销合作社的反思
　　　　5.1.3国际合作社给我国的启示及借鉴
　　5.2罗虚代尔公平先锋社的成功经验
　　　　5.2.1罗虚代尔公平先锋社的发起及壮大
　　　　5.2.2罗虚代尔公平先锋社的目标及性质
　　　　5.2.3罗虚代尔公平先锋社的办社原则
　　　　5.2.4罗虚代尔公平先锋社的新模式

第6章中国供销合作社体制改制与---

　　6.1供销合作社性质界定及体制问题
　　　　6.1.1供销合作社的性质界定
　　　　　　1供销合作社系统的性质
　　　　　　2县及县以上供销合作社---的性质
　　　　　　3县及县以上供销合作社所办机构的性质
　　　　　　4-供销合作社的性质
　　　　6.1.2中国供销合作社体制存在的问题
　　　　　　1县及县以上供销合作社的联合问题
　　　　　　2各级联合社的职能问题
　　　　　　3各级供销合作社理事会问题
　　　　　　4各级供销合作社社有企业联合发展问题
　　　　　　5各级供销合作社服务载体问题
　　6.2供销合作社体制---重点及途径
　　　　6.2.1供销合作社体制---的---性
　　　　6.2.2供销合作社体制---的原则
　　　　　　1合作性
　　　　　　2盈利性
　　　　6.2.3供销合作社体制---的重点及途径
　　　　6.2.4供销合作社体制---需解决的问题
　　　　　　1供销合作社与---的关系---
　　　　　　2供销合作社与营利组织的关系---
　　　　　　3供销合作社与其他非营利组织的关系---
　　6.3供销合作社组织模式的---
　　　　6.3.1供销合作社模式的变迁
　　　　　　1------型模式
　　　　　　2---行政-模式
　　　　　　3两种模式的变迁
　　　　　　4供销合作社内部制度的变迁
　　　　6.3.2供销合作社组织模式---
　　　　　　1供销合作社内部组织模式---
　　　　　　1组织制度---
　　　　　　2治理结构---
　　　　　　3组织体系---
　　　　　　2供销合作社外部组织模式---
　　6.4供销合作社经营服务体系的构建
　　　　6.4.1供销合作社经营服务体系的现状
　　　　6.4.2供销合作社经营服务体系的构建
　　　　　　1输出型商品经营服务体系
　　　　　　2输入型商品经营服务体系
　　　　　　3社区服务中心
　　　　　　4农村新型---经营服务体系

第7章中国供销合作社典型机构及企业分析

　　7.1供销合作社典型机构经营分析
　　　　7.1.1山东省供销合作社联合社
　　　　　　1机构简介
　　　　　　2机构竞争力分析
　　　　7.1.2河北省供销合作总社
　　　　　　1机构简介
　　　　　　2机构竞争力分析
　　　　7.1.3内蒙古自治区供销合作社联合社
　　　　　　1机构简介
　　　　　　2机构竞争力分析
　　　　7.1.4陕西省供销合作总社
　　　　　　1机构简介
　　　　　　2机构竞争力分析
　　　　7.1.5河南省供销合作总社
　　　　　　1机构简介
　　　　　　2机构竞争力分析
　　　　7.1.6四川省供销合作社联合社
　　　　　　1机构简介
　　　　　　2机构竞争力分析
　　　　7.1.7江苏省供销合作总社
　　　　　　1机构简介
　　　　　　2机构竞争力分析
　　　　7.1.8安徽省供销合作社联合社
　　　　　　1机构简介
　　　　　　2机构竞争力分析
　　　　7.1.9浙江省供销合作社联合社
　　　　　　1机构简介
　　　　　　2机构竞争力分析
　　　　7.1.10湖南省供销合作总社
　　　　　　1机构简介
　　　　　　2机构竞争力分析
　　　　7.1.11吉林省供销合作社
　　　　　　1机构简介
　　　　　　2机构竞争力分析
　　　　7.1.12福建省供销合作社联合社
　　　　　　1机构简介
　　　　　　2机构竞争力分析
　　　　7.1.13北京市供销合作总社
　　　　　　1机构简介
　　　　　　2机构竞争力分析
　　　　7.1.14黑龙江省供销合作社联合社
　　　　　　1机构简介
　　　　　　2机构竞争力分析
　　　　7.1.15海南省供销合作联社
　　　　　　1机构简介
　　　　　　2机构竞争力分析
　　7.2供销合作社社有企业经营分析
　　　　7.2.1中国农业生产资料集团公司
　　　　　　1公司简介
　　　　　　2公司竞争力分析
　　　　7.2.2安徽辉隆农资集团股份有限公司
　　　　　　1公司简介
　　　　　　2公司竞争力分析
　　　　7.2.3浙江农资集团有限公司
　　　　　　1公司简介
　　　　　　2公司竞争力分析
　　　　7.2.4黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司
　　　　　　1公司简介
　　　　　　2公司竞争力分析
　　　　7.2.5四川省农业生产资料集团有限公司
　　　　　　1公司简介
　　　　　　2公司竞争力分析

第8章(博研咨询)2019-2025年中国新农村建设与供销合作社发展前景

　　8.12019-2025年新农村建设及供销合作社参与模式
　　　　8.1.1新农村建设政策---
　　　　8.1.2新农村建设取得成就
　　　　　　1农民减负效果明显
　　　　　　2农村道路建设情况
　　　　　　3农村饮水安全情况
　　　　　　4农村环境治理情况
　　　　　　5农村教育建设情况
　　　　　　6农---疗建设情况
　　　　　　7农村-情况
　　　　　　8农村社会保障制度建设情况
　　　　8.1.3新农村建设规划目标
　　　　8.1.4供销合作社在新农村建设中的---及作用
　　　　8.1.5供销合作社企业参与新农村建设的模式
　　　　　　1经济顾问型
　　　　　　2产业带动型
　　　　　　3合作开发型
　　　　　　4直接参与型
　　　　　　5---捐助型
　　　　　　6帮助自立型
　　8.22019-2025年供销合作社swot分析
　　　　8.2.1供销合作社优势分析
　　　　8.2.2供销合作社劣势分析
　　　　8.2.3供销合作社机会分析
　　　　8.2.4供销合作社威胁分析
　　8.32019-2025年供销合作社发展前景预测
　　　　8.3.1供销合作社发展规模预测
　　　　8.3.2供销合作社市场规模预测
　　　　8.3.3供销合作社盈利规模预测
　　略……

了解《2019-2025年中国供销合作社市场现状调查及未来走势预测报告》

报告编号：898868

请---：010-62665210、010-62664210、010-56252582

email：service@cninfo360.com，传真：010-62664210

     联系时请说明是在云商网上看到的此信息，谢谢！
     联系电话：18811791343，18811791343，欢迎您的来电咨询！
     本页网址：https://www.ynshangji.com/cp/28049552.html
     推荐关键词： 投资咨询, 研究报告, 预测报告, 调研报告, 可研报告