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在成本与效率之间，企业并不难做出选择。受困于智能化是机器人产业的痛点之一，面对如此之局，我们需要的不仅仅是耐心。以色列机器人协会zvishiller表示，机器人作为一个多学科体系，要从实验室的技术真正实现产业化的跨越，需要把软硬件各种不同的技术进行整合，其中包括感知、行动规划、动力学、控制和机械设计在内的一些---，任何一个机器人产品走向市场，都需要一个很大的团队，经过漫长的时间。早的机器人仅仅是一只机械手控器。
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“这样生产出来的果蔬，---无-、无重金属污染，没有等人们-的问题，完全可直接食用。”他说。在朝“光生物”领域“跨界”之前，三安集团早已开始长达6年的前期研究准备，董事长林秀成曾多次赴日本、美国等地考察植物生长照明技术及应用。因缘际会，一年多前，三安集团旗下---企业三安光电的led光源技术，邂逅中科院植物所的植物利用光能的研究成果，一项全新的光生物产业模式应运而生。“双方优势互补，不到两个月就谈妥合作。
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安川机器人的设计思路是简单够用。在四大家中，安川机器人的综合售价，再加上背后有首钢莫托曼的本土支持印象中安川应该是家正式进入市场的机器人公司，早在1997年就与首钢合资成立了首钢莫托曼，国内会用安川机器人的应该不在少数。但我对安川的了解比较少，原因主要有两个。个原因，是安川的小型机器人长的太丑，追求简单实用的单薄机身设计配上蓝色的涂装，看上去显得很简陋，不能忍。第二个原因，还是太丑。
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