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自从去年10月马云抛出“新”一说以来，无论是电商行业还是传统业，不说新都不好意思出来打招呼。对于这种盲目推崇新甚至全盘接收的行为，我颇不以为然。不可否认，以线上线下和物流融合为内核的新代表未来业趋势，并不意味着纯电商和纯线下模式已走到尽头，它们仍具有较强的生命力。同时，不知你发现了没，只有阿里、京东、苏宁、小米等大型电商企业在卖力兜售新概念，会、优品、萌店等中小电商并未积极附和。

电缆制造工艺流程简介:

一、电线电缆产品制造的工艺特性:

1.大长度连续叠加组合生产方式

大长度连续叠加组合生产方式,对电线电缆生产的影响是全局性和控制性的,这涉及和影响到:

(1)生产工艺流程和设备布置

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公司在选人、用人上以人为本， 注重知识的培育，使每位职工成为具有高素质、高技能的精英，能为客户供应的效能。前期以物流体系的为根底，以市场需求为导向，构建-物流效能平台，打造---的物流效能品牌。可是，信息平台在推行过程中，却碰到了很多物流企业的抵抗。

生产车间的各种设备必须按产品要求的工艺流程合理排放,使各阶段的半成品,顺次流转。设备配置要考虑生产效率不同而进行生产能力的平衡,有的设备可能必须配置两台或多台,才能使生产线的生产能力得以平衡。从而设备的合理选配组合和生产场地的布置,必须根据产品和生产量来平衡综合考虑。

(2)生产组织管理

生产组织管理必须科学合理、周密准确、严格细致,操作者必须一丝不苟地按工艺要求执行,任何一个环节出现问题,都会影响工艺流程的通畅,影响产品的和交货。-是多芯电缆,某一个线对或基本单元长度短了,或者出现问题,则整根电缆就会长度不够,造成报废。反之,如果某个单元长度过长,则必须锯去造成浪费。

到“十二五”末期，将有至少五家超百亿的快递企业。日前公布的邮政业发展“十二五”规划中明确提出，要做大快递企业规模。

(3)管理

大长度连续叠加组合的生产方式,使生产过程中任何一个环节、瞬时发生一点问题,就会影响整根电缆。缺陷越是发生在内层,而且没有及时发现终止生产,那么造成的损失就越大。因为电线电缆的生产不同于组装式的产品,可以拆开重装及更换另件;电线电缆的任一部件或工艺过程的问题,对这根电缆几乎是无法挽回和弥补的。事后的处理都是十分-的,不是锯短就是降级处理,要么报废整条电缆。它无法拆开重装。

因此，-地区、部门和行业的局限，按照大流通、绿色化的思路来进行的物流规划整体设计，是我国发展物流在政策性问题上必须正视的-情。三是技术上的差距。绿色物流的关键所在，不仅依赖物流绿色思想的建立，物流政策本由-网整理提供的制订和遵循，更离不开绿色技术的掌握和应用。

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