深圳到张掖整车物流要多少钱怎么样 平衡产能与市场需求，就是根据市场的需求来增加设备、劳动力，或者根据市场需求的减少来减少设备、-。但是，市场需求是频繁波动的，通过调节产能来与市场需求相等是不科学的。因为产能的调整意味着是对系统的调整，频繁的产能调整是行不通的。比如，不可能这个月的订单数量增加就扩招人手，下个月的订单减少就-。
瓶颈---有效产出和库存数量瓶颈环节，好比流程上的一个关卡，是一夫当关万夫莫开，能通过多少流量，是有边界的。由于瓶颈环节与其他非瓶颈环节的依存关系，企业系统的有效产出是由瓶颈---的。瓶颈就好比水桶的那条短的木板，它决定水桶能装多少水。如图-1所示，某产品由半成品b和零件c按1的比例组装而成，但零件c是半成品a经过瓶颈环节的加工而形成的。
每一个框代表一个环节，框的大小代表产能和流量。由于瓶颈环节不能够处理a环节输出的所有流量，瓶颈环节就会积压很多a半成品的库存。在组装环节，由于半成品b和零件c是1的依存关系，所以能够有效组装的产品数量是由c零件的流量决定，也就是由瓶颈环节决定，同时，组装环节也会积压很多b半成品的库存。图-1瓶颈---库存和有效产出示意图通过瓶颈来控制通过系统和进入市场的流量前面提到有效产出量是由瓶颈决定。
那么，自然需要通过控制瓶颈来控制系统产出。如图-2所示，根据瓶颈环节调整输入的流量，使得半成品a、半成品b的流量是1的关系，且不超出瓶颈环节的处理能力。进而使得半成品b与零件c是1的关系，恰好符合组装环节的要求。
这样一来，就使得瓶颈环节和组装环节都没有库存积压，通过瓶颈环节的流量控制输出环节的有效产出量。图-2瓶颈调节系统流量示意图分清启动资源和有效利用资源启动资源泛指系统在进行生产，各个环节在投入资源进行作业。而有效利用资源，是指根据有效产出的要求来启动系统的生产，根据流量要求来利用各个环节的资源。
图-1与图-2的区别是，图-1有多少产能就输入多少流量，而图-2是根据瓶颈的处理能力来决定输入系统的流量。瓶颈的单位时间产能决定系统的单位时间产能系统中并非所有的流量都通过瓶颈，但都与瓶颈环节存在依存金华钢结构厂房关系。如图-1中，零件c和半成品a是上下游的依存关系，只有通过环节a，通过瓶颈环节之后才会有c环节的零件c的输出。
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