徐州市格沃营销策划有限公司为您提供徐州一日团建活动单位拓展训练。我国自古以来,就有“一个好汉三个帮”的说法。以史为鉴可以知兴替!在楚汉争霸中,西楚---独臂英雄终抵挡不住二流子刘邦的三驾马车萧何、韩信、张良,痛失大好局势。因此,现阶段全球兴盛流行的现代企业管理中的重要分支:团队建设,不是新课题,属于老生常谈。虽然如此,现阶段我国的企业管理在团队建设方面存在诸多问题,团队建设薄弱是个不争的事实。即使如此,我也不想把过多的笔墨放在团队建设的原理、方法等常规性的内容上,我着重要强调团队的---性。
实现---的团队建设,要充分理解团队建设的目标。首先,团队的目标必须是具体、可行的,它能适应社会潮流,---,通过努力能够实现的。其次,团队的目标必须是有利可图的,它能---整个团队义无反顾地、不遗余力地选择捷径朝目标前进。再次,团队的长远目标必须是可分解的。根据团队的不同,目标可分为短期、中期、长期目标。对于公司的大团队来说,它的目标应该为长期的目标;而对于项目部的小团队来说,它的目标应为短期目标。长期目标应可分解成阶段目标,也可以说成中期、短期目标,从而增加过程中的成就感,减少实现长期目标的疲劳感。比如,公司的五年规划应该属于中期目标,而年计划可以理解成短期目标。
实现---的团队建设,要让每个成员真正加入到团队来。现阶段,随着---对人才流动政策的放松,人才流动成为一件很自然的事情,而且也使大家看到一个不争的事实,合理的人才流动将促进企业和个人的发展。如何来理解人才流动与团队建设的矛盾呢,如何避免出现“身在曹营,心在汉”的员工呢?我觉得“做---和尚,撞好---钟”可以解决这个矛盾。让处在团队的每位成员只要在其位就能真正谋其职。从以下几方面可以把这方面做好。
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