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15.启动购买产品或服务的流程。重要的任务在进一步研究15步购买周期的过程中，研究人员又发现了225项更具体的、逐渐增加的任务，这些任务也是采购人员必须完成的，以---供应链的顺畅运行。该研究还将这些任务按重要性进行了。以下这些是采购经理来说重要的采购相关任务。深圳到黑龙江物流货运专线物流要多久以及200多个小时的数据分析。尽管每家公司的每位采购经理都以不同的方式处理工作，但thomas的数据揭示了一个有普遍性的六阶段购买过程(见下图)。什么是采购？虽然上面这张图描述了采购的过程，但通过进一步研究，我们可以清楚地发现在这个过程中还有很多的具体工作。
深圳到黑龙江物流货运专线物流要多久5.降低供应链风险，加强整体风险管理。6.提高谈判技巧。7.简化对供应商的搜索。8.掌握市场中的贸易规则。9.学习降低运输成本的方法。10.学习如何减少物流发货的错误。更多的任务就在短短几年以前，以上的部分采购任务还没有出现在采购领域。但是在今天。12.确定哪个供应商能满足与业务稳定相关的优先级标准。痛点虽然下列的这些任务是重要的，但这些是令人沮丧的，也是供应链采购人员头疼的问题。评分标准是0到10分，分数越低，表示任务越困难。1.通过监控库存情况，确定何时需要产品/服务来完成业务。
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