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致力于公路流通行业发展的大型物流企业，具有多年公路运输的成功经验。
我们也能转危为机，解决问题。
当下的形势与经济环境，虽然复杂且充满不确定性，但是，我们也能克服困难，赢得发展。
后的话1.美国「制造业回流」战略实施了年之久，从结果看，收效甚微。
从苹果、特斯拉、ge、3m等企业与之间的微妙博弈看，美国说什么，对企业的影响较小。
有意思的是，当意志与企业目标相悖时，选择了维护企业利益。
2.撇开日本的「」新举措，不管有没有或者，较低附加值的劳动力密集型产业链外迁，是没法阻挡的。
幸运的是，中国的产业结构一直在朝着高附加值的方向调整、优化，这是当下中国产业链发展的重中之重。
3.之后，在商业决策上，大型企业会增加供应链和销售市场的全球化。
在这个过程中。
到英德的物流公司-电话-到英德物流专线，以增进效益为中心，物流运输提高为，调动一切积极因素，抓住机遇，开拓进取，把本公司建成一个高素质、率、能够提供的集体。
年的iphone7，苹果再次分别采用英特尔和高通的基带，再次招来“信号门”风波。
苹果除了尝试多个供应链供货之外，也曾试图摆脱对中国供应链的依赖。
早前据苹果已让富士康在印度等地设厂，日经也---，因为的关系，苹果将airpods的代工厂往越南迁移。
尽管苹果极力想把供应链分散在不同地点，但消息---，印度的供应链环境一直无法满足苹果的供应链速度。
所以路透社---，在的影下，苹果的供应链却反而愈来愈依赖中国。
中国后，苹果供应链出现问题。
投资分析师谭新强就此事---，跨业必须加快分散现时过度集中在中国的供应链，并改变沿用了多年的低库存、率的jit模式。
但正如先前我们所述，苹果即使早已布局全球。
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虽然不少科技也用投资、甚至买应链的方式来产能。
但是，由于苹果充裕，所以手法更为激进，并通过iphone少款多量的优势，在不为库存带来压力下，用订单控制全球供应链产能。
苹果在年花了亿美元lg的高分辨率屏幕，使市场缺货。
它曾花大钱买了全球%的闪存产能，使闪存市场大幅涨价。
而且，这些做法除了能保障产能，更有连销带打的作用。
当供应链产能还未跟上，就能的采购能力：年后，苹果的竞争一直无法生产高分辨率手机，来与iphone的视膜屏幕竞争。
当供应链产能跟上，也能通过-采购取得成本优势时，从年起，闪存的成本大幅上升，竞争一直无法生产大容量安卓手机。
但由于iphone的闪存成本远远比要低得多。
4月日，美国经济顾问库德洛-在中国的美国公虑撤离中国，还不忘强调措施：美国愿意支付搬家费用。
同，又爆出-日本企业撤离中国的，道称日本决定拨出亿美元用以支持日企搬回日本，此外，还有2亿美元的预算用来支持日企撤离中国，迁往其他。
那么，全球产业链的去留与分布，到底受什么影响？我们也可以把它拆解为下面三个小问题：1.美国想要制造业回流，回得去吗？2.日本-制造业回流加分散，是否能实现？3.美日---都盯着「」，中国是说搬就能搬的吗？进入正文前，先分享几个观点：1.美国「制造业回流」战略实施了年之久，从结果看，收效甚微。
从苹果、特斯拉、ge、3m等企业与之间的微妙博弈看。
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