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  目前,美国使用第三方物流的企业比例约为58%,而且其需求仍在不断增长。整个美国第三方物流业的收入以年均15%至20%的比例递增,由1994年的150亿美元增长到2000年的500亿美元。美国的第三方物流,不仅承担仓储或运输的单项业务,而且负责配货、送货、库存、验货以及调货分装等综合性客户物流业务。  或者从消费者的角度看,不同的商品是如何送到各自不同的家庭去的,这也属于微观。但是,这样的分类太困难,流通路径问题和各种商品的问题既是宏观问题,也是微观问题,所以,有时用“半宏观”的说法。宏观的着眼点是的或地区性的整体物流,微观是从企业经营看物流,半宏观是从总体看商品和商业的物流。  上后,通过edi(电子数据交换),成本明显。网上必须拥有完善的库存和送货,这些便是电子物流(e—logistics)。企业也可以通过edi,直接连户的数据及仓库(wms),上及时及规划存货的流转及补充。  有一个物流企业的综合部门,在下达经济指标时,把运输的投入降得很低,问他为什么。他说,大家物流是第三利润的源泉,你们的利润应该是的,点投入不应该吗。殊不知,第三利润的源泉,是从一个整体的各个环节集成而来的,并不是靠单独的一个运输环节就能的。  目前不少企业仍沿用计划经济时期的以生产为中心的,造成一方面生产企业原材料和产成品库存过大,占用资金较多;另一方面,运输仓储企业有效货源不足,现有设施不能充分利用,企业周转资金不快,经济运行不高。
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