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我国物流业虽然近年来取得重大发展,但是相比发达的物流效率仍有很大的差距,2016年我国全社会物流费用占gdp比重为14.9%,远高于发达的8%。另外我国物流基础设施也较为落后,现代化仓储、冷链物流、多式联运等体系的建设仍处于初步阶段,尚没有统一的行业标准。

与此同时,恶性循环的战、产品同质化导致的越来越激烈的竞争,以及-的---压力等因素,也成为电商品牌进一步发展的桎梏。三大---突围线上线下大融合电商品牌从线上转入线下落地开店,更多的是市场环境变化、消费升级所产生的必然时代选择。在新一轮线上线下走向“融合共生”的行业-洗牌中,电商品牌如何才能在线下站稳脚跟、走好线上线下两条路?这其中,离不开品牌、体验与服务设计三个---。无论在线上还是在线下,树立一个清晰的、差异化的品牌形象,是电商品牌成长关键的一环。

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生产车间的各种设备必须按产品要求的工艺流程合理排放,使各阶段的半成品,顺次流转。设备配置要考虑生产效率不同而进行生产能力的平衡,有的设备可能必须配置两台或多台,才能使生产线的生产能力得以平衡。从而设备的合理选配组合和生产场地的布置,必须根据产品和生产量来平衡综合考虑。
(2)生产组织管理
生产组织管理必须科学合理、周密准确、严格细致,操作者必须一丝不苟地按工艺要求执行,任何一个环节出现问题,都会影响工艺流程的通畅,影响产品的和交货。---是多芯电缆,某一个线对或基本单元长度短了,或者出现问题,则整根电缆就会长度不够,造成报废。反之,如果某个单元长度过长,则必须锯去造成浪费。
我们应该把自动化仓储放在一个重要的---上,从而在思想上放弃了自动化仓储的研究和使用。由于外部因素和形势发生了变化,即收发任务的变化、作业量的变化、货物种类的变化,但是仓储设备和管理系统也应跟着变化和升级, 以现代仓储管理的要求。
(3)管理
大长度连续叠加组合的生产方式,使生产过程中任何一个环节、瞬时发生一点问题,就会影响整根电缆。缺陷越是发生在内层,而且没有及时发现终止生产,那么造成的损失就越大。因为电线电缆的生产不同于组装式的产品,可以拆开重装及更换另件;电线电缆的任一部件或工艺过程的问题,对这根电缆几乎是无法挽回和弥补的。事后的处理都是十分---的,不是锯短就是降级处理,要么报废整条电缆。它无法拆开重装。
在2001年的《新综合物流实施大纲》中,其重点之一就是要减少---污染排放,加强地球环境保护,对可利用的资源进行再生利用,实现资源、生态和社会经济良性循环,建立要求的新型物流体系。
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