曲靖多长时间做一份可研报告

瑞鼎工程咨询中心六部为您提供曲靖多长时间做一份可研报告。

服务：农业、建筑、电子、机械、建筑材料、有色冶金、轻工、纺织、化纤、化工、、有色冶金、旅游工程、市政公用工程、新能源、生态建设和工程等多个。

2万份成功案例，立足中原，辐射，提供工程、投标、巩设计、企业策划等一站式服务。

公司坚决执行“自信自强、自律自励、勤勉奋斗、雷厉风行”的处世哲学，要求每一个瑞鼎人以饱满的工作、勤奋的工作态度、不断进取的开拓精神、坚决果断的执行意识，在实现个人价值的同时，推动公司的长远发展。

瑞鼎责任：服务客户，助力发展；-服务，成就品牌；顽强拼搏，勇创！

提示：

可行性研究报告

节能报告

概念性规划设计

项目建议书

资金申请报告

项目计划书

鸟瞰图

实施方案

方案

商业计划书

投标书

编制公司报告参考大纲

章项目总论
1.1 编制公司概况
1.1.1 编制公司名称
1.1.2 编制公司承建单位
1.1.3 编制公司
1.1.4 产品方案
1.1.5 建设规划
1.1.6 建设周期
1.1.7 投资估算及资金筹措
1.2 可研报告编制单位
1.3 编制依据、原则、内容
1.3.1 编制依据
1.3.2 编制原则
1.3.3 编制内容
1.4 编制公司建设理由
1.5 编制公司效益分析
1.5.1 经济效益分析
1.5.2 社会效益分析
1.6 可行性研究结论
1.6.1 市场和项目规模
1.6.2 原材料、燃料和动力供应
1.6.3 选址
1.6.4 编制公司工程技术方案
1.6.5 保护
1.6.6 工厂组织及劳动定员
1.6.7 编制公司建设进度
1.6.8 投资估算和资金筹措
1.6.9 编制公司财务和经济-
1.6.10 编制公司综合评价结论
1.7 主要经济技术指标
1.8 研究结论
第二章编制公司单位基本情况
2.1 公司简介
2.2 公司目标
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企业-
2.6 人力资源
第三章编制公司提出的依据及-性
3.1 项目提出的依据
3.2 项目建设的-性
3.3 项目建设的-性
第四章市场分析及产品工艺技术方案
4.1 市场调查
4.1.1 拟建项目产出物用途调查
4.1.2 产品现有生产能力调查
4.1.3 产品产量及销售量调查
4.1.4 替代产品调查
4.1.5 产品价格调查
4.1.6 国外市场调查
4.2 行业市场
4.2.1 -需求
4.2.2 产品出口或进口替代分析
4.2.3 价格
4.3 行业市场战略
4.3.1
4.3.2 措施
4.3.3 ***价格制度
4.3.4 产品销售费用
4.4 项目产品方案和建设规模
4.4.1 产品方案
4.4.2 建设规模
4.4.3 工艺技术方案
4.4.4 设备选择
4.5 项目产品销售收入
第五章编制公司厂址选择与建设条件
5.1 资源和原材料
5.1.1 资源评述
5.1.2 原材料及主要辅助材料供应
5.1.3 需要作生产试验的原料
5.2 建设地区的选择
5.2.1 自然条件
5.2.2 基础设施
5.2.3 社会经济条件及其它应考虑的因素
5.3 厂址选择
5.3.1 厂址多方案比较
5.3.2 厂址方案
第六章编制公司工程技术方案
6.1 项目组成
6.2 生产技术方案
6.2.1 产品
6.2.2 生产
6.2.3 技术参数和工艺流程
6.2.4 主要工艺设备选择
6.2.5 主要原材料、燃料、动力消耗指标
6.2.6 主要生产车间布置方案
6.3 总平面布置和运输
6.3.1 总平面布置原则
6.3.2 厂内外运输方案
6.3.3 仓储方案
6.3.4 面积及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建、构筑物的建筑特征与结构设计
6.4.2 特殊基础工程的设计
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造价估算
6.5 其他工程
6.5.1 给排水工程
6.5.2 动力及公用工程
6.5.3 地震设防
6.4 生活-设施
第七章编制公司节能
7.1 用能设计原则及节能设计规范
7.2 能源消耗种类和数量分析
7.3 能源供应状况分析
7.4 节能措施和节能效果分析
第八章保护
8.1 建设的现状
8.2 主要保护目标
8.3 建设项目所在地区域现状及主要问题
8.4 施工期影响分析
8.5 期影响分析
8.6 污染措施
第九章编制公司劳动卫生与消防
9.1 劳动卫生
9.2 消防
第十章编制公司组织机构与人力资源配置
10.1 组织机构
10.2 人员配置
10.3 经营措施
10.4 及团队精神
10.5 人才策略
第十一章编制公司项目组织与招投标
11.1 项目组织
11.2 工程项目的
第十二章编制公司项目经营策略
12.1 绩效方案
12.2 市场策略
12.3 内部监控措施分析
第十三章编制公司投资估算与资金筹措
13.1 编制依据
13.2 投资估算费用
13.3 投资估算
13.4 资金筹措
第十四章编制公司财务与分析
14.1 编制基准
14.2 基本假设
14.3 财务分析依据及说明
14.4 产品成本及费用估算
14.5 销售额
14.6 利税分析
14.7 财务评价指标
14.8 财务分析结论
第十五章编制公司项目风险分析及对策
15.1 项目风险分析
15.2 风险程度分析
15.3 防范和风险的对策
第十六章编制公司结论与建议
16.1 结论
16.2 建议
附图、编制公司附表
1、编制公司位置图
2、主要工艺技术流程图
3、主办单位近5年的财务报表
4、项目所需成果转让协议及成果鉴定
5、编制公司总平面布置图
6、主要土建工程的平面图
7、主要技术经济指标摘要表
8、编制公司投资概算表
9、经济评价类基本报表与辅助报表
10、-量表
11、-量表
12、损益表
13、-与运用表
14、资产负债表
15、财务平衡表
16、固定资产投资估算表
17、流动资金估算表
18、投资计划与资金筹措表
19、单位产品生产成本估算表
20、固定资产折旧费估算表
21、总成本费用估算表
22、产品销售营业收入和销售税金及附加估算表

瑞鼎工程中心服务原则：

您不必担忧不在一个城市不好沟通，也不必担忧提供的资料过少，对于公司来说这些都不是问题。就拿我们瑞鼎集团来说，就已经成功的为多个省市，提供有10000多个商业文案，客户的满意度非常高，这就充分证明了我们瑞鼎集团拥有非常强的跨城市、跨省份的能力。同时这10000多成功的案例也是对我们工作的肯定。

[选择瑞鼎集团的理由]-团队：我们是由行业精英及博士-零头的新锐集团团队，拥有几百名各行业专策划人员，有着-的行销策划能力和丰富的执行。理论：以项目-定位、品牌塑造、产品推广为-策划、推出全新的企业策划诉求理论、努力挖掘策划、文案及设计诉求中的市场价值。丰富：我们已为一万多家企业、机构及个人提供过企业策划服务、，所做策划-、新颖，所写文案凝练、厚重，所做设计自然天成、寓意深远。服务承诺：瑞鼎集团让每一位客户承诺，在收到50%核验稿件后如果觉得我们的服务不能自己的要求，我们将退换您前期支付的一切费用。

成功案例：

项目名称：年产10万吨石料生产项目。建设主要内容：项目6亩，建筑谬2400平方米，年产10万吨石料。生产工艺：原料-上料-锷破-成品。主要设备：铲车、输送机、锷破机。市场好，前景广阔。

项目名称：9500吨化储备仓建设项目。建设主要内容：3.1亩，存储仓库1栋，为48m×43m，总仓容9500吨，散装粮高度6m，墙体采用砖混结构，屋面防水等级为二级，设防水卷材及防水砂浆两道防水，地面及内墙设卷材防潮层。建设供排水及电力通讯设施等。工艺技术：1、来粮经检验、计量、清理后入平房仓储存，平房仓散粮出仓经检验、计量或打包装入汽车发放出库。2、设计的平房仓输送工艺包括：散粮、包装粮汽车的接收作业，平房仓散粮装汽车发放作业，并-部分包装粮的发放作业。主要设备：输送机、清理筛、通风机。

知识学习：

节能评估报告和可行性研究报告虽然是两份不同的报告，但是中间却有着密切的联系。一般项目运行，按照正常的逻辑需要先做一份可行性研究报告，然后再做节能评估报告。可行性研究报告的内容里面也有节能评估章节，但是写的比较笼统，不够具体。可行性研究报告里面有能耗数据，这是做节能评估报告所必须的，而且两份报告的能耗数据必须是一样的，所以这也是做节能评估报告之前先做可行性研究报告的原因。

写好可行性报告的关键因素是什么？项目的基本情况在可行性研究报告的撰写中，这一部分-重要，项目的报批、的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。总论的实质是对项目简明扼要地做一个概述，对项目承办人的形象和思想作相应的描述。在许况下，项目的评估、审批、及对合作者的吸引，其成败在一定程度取决于总论写作的好坏。因此，撰写可行性研究报告时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点-。

瑞鼎如朝阳，为-走向而奋力拼搏！瑞鼎如雄鹰，朝着做行业-的目标奋勇前行！

公司团队均具有较强的工科背景，涉足过多个领域的招投标及采购工作。

瑞鼎价值观-自我批判：只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和不断-，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。

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