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通化钢铁集团股份有限公司(以下简称通钢集团)是计划经济时代建立起来的老钢铁企业,在吉林省的冶金发展历具有举足轻重的-。去年,是通钢集团经历重大变化为集中、生产经营为困难的一年。金融危机带来的-冲击,生产经营秩序受到-影响,企业陷入-的亏损境地,-变化带来的经营风险,加剧了企业生存发展的困难。在应对这些复杂问题和矛盾的-挑战中,通钢集团实现了新的发展。 2010年7月16日,通钢集团与首钢实现重组,老钢铁企业在结构中踏上了新的征程。 老在金融危机中交上满意答卷 通钢集团的历史可追溯到1958年,历经建设发展、发展、-,通钢集团现已成为吉林省大的钢铁联合企业,振兴东北老工业基地重点支持的钢铁企业,全省工业提速增效-企业。现有职工总数20547人,拥有资产总额301.5亿元,具备年产钢560万吨的生产能力,下辖通化钢铁、通钢矿业、磐石钢管、四平制品、通钢国贸、通化网航等6家子公司和冶金设计院等8家参股公司。 自2008年下半年以来,由于受全球金融危机的影响,通钢集团生产经营出现了十年来从没有过的-挑战。到了2009年,通钢集团在生产经营上和企业生存发展上更是经历了诸多的考验。 面对出现的各种复杂问题和矛盾,通钢集团---保、谋生存、求发展这一主线,理顺职工队伍情绪,生产经营秩序,重构内外发展,-了-的进行。 ;;;在生产组织上,通钢集团遵循市场原则,克服诸多困难,生产组织,既-了建材产量实现历史性突破,又-了规模效益的释放。2009年建筑用材产量达到174.78万吨,同比61.52%。全年铁钢材产量均保持较大幅度的增长。 ;;;在销售组织上,针对外部市场形势的变化,始终坚持订单量大于生产量,合同量大于订单量的销售-,有效化解市场需求的不性因素。产销率完成99.5%,本地化销售比例达到75%;完成采购46万吨。 ;;;在采购组织上,克服资金紧张的困难,积极推进供应商战略联盟,为理顺采购渠道、原燃料、有效采购成本创造条件。
抗裂贴作用的部位及施工:只需撕去隔离纸,将其贴于产生裂缝或剥落的沥青混泥土面,然后涂刷沥青或沥青油,将抗裂贴覆盖,就能较为-的对路面裂缝进行治理,同时对不产生污染,施工后即可通车,不影响交通,并且可防止雨水通过裂缝公路-,有效保护路基,-公路路面寿命。

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