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为积极应对市场变化，-完成全年销售任务，7月24日上午，酒钢集团公司在诚信广场3007会议室召开2013年上半年碳钢销售-，总结查摆上半年销售工作中存在的问题和不足，重点对下半年的销售思路和策略进行部署。集团公司总经理、总-魏志斌，副总经理王铁成-，并对近期碳钢销售工作提出要求。 集团公司物流中心，股份公司计划财务处、处等相关部门负责人;碳钢各驻外销售公司的负责人参加会议。 会议对集团公司2013年上半年碳钢驻外销售公司的经营情况进行了通报，从销量完成情况、市场占有率、吨钢销售成本等方面进行总结。据通报，2013年上半年，驻外销售公司销售碳钢热轧产品326.24万吨，完成年计划的44.09%，同比29.32万吨，增幅9.87%。 会上，碳钢各驻外销售公司的负责人分别发言，总结-了上半年销售任务的完成情况，分析盘点了当前工作中存在的困难和问题，提出了下半年的努力方向与重点措施。 关于下一阶段的碳钢销售工作，王铁成提出要求：各驻司要改进和能力，加强市场拓展和渠道建设;加强销售-，职工业务素质，完善售后服务;树立-意识和责任意识，使酒钢在区域市场上继续发挥-作用;加强对区域市场分析，强化销售，销售渠道，保持和-的市场秩序;结合近期开展的-教育实践活动，对销售工作进行梳理和总结，寻找差距、弥补不足，-完成目标任务。 魏志斌在讲话中对人员上半年应对市场挑战所做的工作给予肯定。魏志斌-，宏观经济和行业市场形势依然不容乐观，集团公司的经营形势依然十分-，在这种情况下，做好销售工作愈显重要。集团公司销售一定要审时度势，适时结合市场格局和市场形势的变化，及时销售策略，-固有的思维和，采取行之有效的具体措施应对市场。 针对今后一段时期销售工作，魏志斌强调：一要准确把握市场战略，把西北五省区作为销售的主战场，统筹好购产运销衔接，不断拓展销售渠道，扩大目标市场占有率，巩固好酒钢生存和发展的主阵地;二要准确把握产品差异化战略，及时了解各主要市场的需求、库存和到货情况，对不同区域、不同产品采取灵活的销售策略，向顾客提供个性化需求的产品和服务，在卖产品的同时卖服务，产品价值;三要强化对销售风险的把控，加强与客户、经销商的沟通联系，了解市场动态，及时反馈需求、信息，抵御市场风险的能力;四要强化队伍作风建设，加强-的纪律要求，发扬吃苦耐劳的优良作风，打造出一支清廉自律、开拓进取的团队;五是生产、技术、运输等工作要为销售工作提供支持和保障。 魏志斌还就等问题提出了指导意见。
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