一个项目就开始了。业主的部门，规划策划部门，经理，董事会或外部公司都可能识别出对一项设施的需要。一般为了研究继续进行项目的价值，在业主组织中安排一个或几个人进行需要评估。许多业主都设有规划策划或计划部门，业主通派这个部门负责完成和策划决策工作。这个部门的人员负责完成一部分的策划决策任务，通过等选择外部机构，参与机构的工作和对机构进行履约。投资项目决策审批的程序见图2-4。图2-4 投资项目决策审批的程序2.2 工程项目策划任务委派当业主为了生产某种产品或服务需要设计并建造一项设施的时候业主的其他相关部门也会根据需要，参与部分策划决策工作以及对机构的，如采购和合同部门会负责或参与对机构的和履约，财务部门会负责对机构的付款等等。15组织，完工和竣工验收，试运行投产，后评价等工作。16做好勘察设计文件和图纸的验收，分发，使用，保管与归档工作。17为勘察设计人员现场服务，提供工作与生活条件。18按计划与合同办理勘察设计等费用的支付与结算。
地 址：西安经济技术区凤城12路与文景北路十字以北富北高银27#17层
乘车路线：地铁2号北苑站b出入口处；公交263、264、108、329、530、503、723、714
陕西安康县腻子粉外墙涂料项目可行性研究报告
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