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日前，杭钢集团公司召开二季度工作例会。杭钢集团公司董事长委童云芳在会上讲话;集团公司总经理李世中对三季度重点工作作了部署;集团公司委副任海杭通报了深化四好-创建活动考核等情况;集团公司副总经理何光辉会议。杭钢集团公司-成员张利明、周生琦、汤民强、寿云来、李凯、殳黎平、杨静波、王安平、方霞蓓-会议。 今年来，面对-复杂的内外部形势，杭钢集团公司各单位紧紧围绕推进升级、加快科学发展这个主题，深入-年初和学-动员精神，降成本、提、拓市场、优结构、增效益等工作取得明显-，实现了时间过半、任务过半的阶段性目标。上半年，集团公司实现销售收入302.79亿元、利润6.64亿元，同比分别增长70.52%、87.90%。 童云芳在讲话中-了今年上半年集团公司所取得的成绩。童云芳-，当前我国经济发展形势依然复杂，各种新情况、新问题不断涌现，经济运行中不确定因素较多。我们必须把企业面临的宏观和发展趋势分析透、研究深、把握好，及时地研究制定应对思路和举措，牢牢把握生产经营和-各项工作的权。 就面临的形势和任务，童云芳提出了要求。一是以变应变，克难攻坚，全力以赴-全年-的顺利实现。集团公司各单位要始终保持过紧日子的-风气，从严控制各种费用支出。要牢固树立向要效益的理念，始终把推进升级、加快科学发展作为贯穿全年工作的一条主线，积极引入-、精益、六西格玛等有效工具，内部流程，进一步绩效。二是-实践，重在实效，扎实推动-活动深入开展。各单位委、总支要切实把保障中心工作的完成作为-活动开展的目标和使命，真正使-活动成为加快科学发展的-动力和重要-。三是-，谋划长远，扎实做好集团公司十二五发展规划编制工作。 会上，李世中简要回顾了上半年生产经营和-情况，分析了面临的形势和存在的问题，并对下半年工作做出部署。一是抓两头、促中间，着力钢铁主业的盈利水平。关键在于抓好两个结构，即：用料结构和品种结构;落实好降成本、提、拓市场、优结构、增效益等重点工作。二是抓机遇、控风险，着力保持非钢产业-发展。要处理好抓机遇和控风险的关系，科学研判形势，抢抓发展机遇，-经营风险，努力非钢产业的整体竞争实力。三是强、优服务，着力集团公司生产经营水平。坚持生产、、技改、设备齐头并进;深入推进升级工作，执行能力和服务水平。 任海杭通报了公司内关爱建立情况、深化四好-创建活动考核和-活动公开承诺开展情况。任海杭-，员公开承诺作为-活动的重要抓手，要围绕实际工作展开，使兑现承诺的与完成本单位各项工作相融合，防止出现两张皮，努力--活动取得实效。 钢铁主业各单位、在杭和杭外子公司政主要负责人，杭钢集团公司各部门主要负责人等参加了会议。(来源：杭钢)
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