固体矿产勘查市场调查分析与投资前景研究报告2019-2025年

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  【报告编号】: 253513
  【出版机构】: 中研华泰研究院
  【出版日期】: 2018年11月
  【交付方式】: emil电子版或特快专递
  【报告价格】: [纸质版]:6500元 [电子版]:6800元 [纸质+电子]:7000元
  【电话订购】: 010-56231698 添- 15092672381
  【在线咨询】:2643395623
 
  【联系人员】:  刘亚
 
 
  《目录》
 

 
  -章 地质勘查行业简介
  1.1地质勘查行业定义与主要技术手段
  1.1.1地质勘查行业定义
  1.1.2报告范围界定
  1.1.3地质勘查的主要技术手段
  1地球物理勘查
  2地球化学勘查
  3航空地质调查
  4遥感地质调查
  5地质钻坑探
  6地质实验测试
  1.2地质勘查的特点分析
  1.2.1矿产勘查具有高风险
  1.2.2矿产勘查投入高、周期性长
  1.2.3矿产勘查具有高-
  1.3地质勘查的阶段划分
  1.3.1国外对矿产勘查的阶段划分
  1.3.2中国矿产勘查的阶段划分
  1.4地质勘查业与下游产业间的关系

  第二章 商业性地质勘查项目的合作模式分析
  2.1三种典型合作模式的比较分析
  2.1.1技术合作模式
  2.1.2资金合作模式
  2.1.3管理合作模式
  2.1.4三种合作模式的对比分析
  2.2三位一体的新合作模式

  第三章 中国地质勘查行业盈利模式分析
  3.1获取矿业权转让收益的盈利模式
  3.2提供地质技术服务的盈利模式
  3.3向下游延伸--进行矿业开发

  第四章 中国固体矿产勘查行业营销模式和业务开拓方式
  4.1主要营销方式
  4.1.1打造地质技术服务-
  4.1.2有针对性地选择市场开发策略
  4.1.3-一体化解决方案的服务理念
  4.2业务开拓方式
  4.2.1现有客户现有项目的后续开拓
  4.2.2现有客户新项目的开拓
  4.2.3提升水平满足新的客户需求

  第五章 中国地质勘查项目成本管理模式分析
  5.1成本控制的对象
  5.2项目成本管理目标和管理过程
  5.3项目各阶段的成本管理
  5.4挣得值法的运用
  5.4.1三个基本参数
  5.4.2四个评价指标
  5.4.3项目完成成本预测
  5.4.4挣得值法的运用步骤
  5.4.5成本控制的经济措施

  第六章 中国地质找矿模式分析
  6.1中国地质找矿的传统模式
  6.2中国地质找矿的新模式分析
  6.2.1安徽“泥河模式”
  6.2.2河南“嵩县模式”
  6.3中国地质找矿的新思路

  第七章 地质勘查行业重点企业案例分析
  7.1国际地质勘查行业重点企业案例分析
  7.1.1斯罗柯矿业咨询公司srkconsulting
  1srk公司发展概况
  2srk公司的优势分析
  3srk公司的成功勘探经验
  4srk项目管理模式的启示
  7.1.2罗斯柯普斯特拉联合机构roscoepostleasso-tes
  1公司发展概况
  2公司项目案例分析
  3公司优势分析与经验借鉴
  7.2中央管理的地勘单位案例分析
  7.2.1中国冶金地质-
  1单位发展简况与组织结构
  2单位业务范围与经营-
  3单位地质理论和技术进展情况
  4单位人力资源现状与战略
  5单位发展规划
  6单位承接国内项目情况与找矿成果
  7单位竞争优劣势分析
  8单位-发展动向分析
  7.2.2有色金属矿产地质调查中心
  1单位发展简况与组织结构
  2单位业务范围与经营-
  3单位地质理论和技术进展情况
  4单位人力资源现状与战略
  5单位经营现状与发展规划
  6单位承接国内项目情况与找矿成果
  7单位“走出去”战略实施与规划
  8单位竞争优劣势分析
  9单位-发展动向分析
  7.3属地化管理的地勘单位案例分析
  7.3.1江苏有色金属华东地质勘查局
  1单位发展简况与组织结构
  2单位业务范围与经营-
  3单位地质理论和技术进展情况
  4单位人力资源现状与战略
  5单位经营现状与发展规划
  6单位承接国内项目情况与找矿成果
  7单位“走出去”战略实施
  8单位竞争优劣势分析
  9单位-发展动向分析
  7.3.2天津华北地质勘查局
  1单位发展简况与组织结构
  2单位业务范围与经营-
  3单位地质理论和技术进展情况
  4单位人力资源现状
  5单位经营现状与发展规划
  6单位承接国内项目情况与找矿成果
  7单位“走出去”战略实施与规划
  8单位竞争优劣势分析
  9单位-发展动向分析
  7.4中国地勘单位在转制过程中存在的问题与对策建议
  7.4.1中国地勘单位经营管理过程中存在的主要问题
  1投资管理存在的问题分析
  2财务管理存在的问题分析
  3人力资源管理存在的问题分析
  7.4.2中国地勘单位发展的对策建议
  1投资管理的改进对策
  2财务管理的改进对策
  3人力资源管理的改进对策

  图表目录：
  图表1地质勘查的分类及主要内容
  图表2一些对矿产勘查的阶段划分
  图表3三种合作模式的对比分析
  图表4施工项目的成本控制对象
  图表5项目成本管理过程图
  图表6项目各阶段的成本管理内容
  图表7挣得值法的三个基本参数
  图表8挣得值法的四个评价指标
  图表9项目预测的完成成本的计算方法
  图表10挣得值法成本控制的系统流程图
  图表11挣得值法成本控制系统模型图
  图表12计划工作量的预算成本bcws曲线的建立步骤
  图表13已完工作量的预算成本bcwp曲线的建立步骤
  图表14项目预算成本、实际成本、挣得值曲线图
  图表152016-2018年中国“走出去”固体矿产勘查技术服务市场规模及预测
  图表16中国固体矿产资源勘查“走出去”竞争格局单位:%
  图表17日本海外矿产资源无缝开发体制下各个主体间的关系
  图表18srk咨询公司的优势分析
  图表19项目管理平行化/一体化模式比较
  图表20罗斯柯普斯特拉联合机构优势分析与经验借鉴
  图表21中国冶金地质-组织结构图
  图表22中国冶金地质-人力资源总量单位:人
  图表23初中国冶金地质--人才情况单位:人
  图表24初中国冶金地质-工勤技能人才情况单位:人
  图表25中国冶金地质-竞争优劣势分析
  图表26有色金属矿产地质调查中心组织结构图
  图表27有色金属矿产地质调查中心省-科技进步一等奖-情况
  图表28有色地调中心省-科技进步二等奖-情况
  图表29有色地调中心省-科技进步三等奖-情况
  图表30有色金属矿产地质调查中心竞争优劣势分析


 
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