广州企业拓展训练之如何建设打造GAO效团队

广州铁军拓展训练有限公司为您提供广州企业拓展训练之如何建设打造gao效团队。21世纪是一个团队的时代。所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力，正如歌词中唱的那样“团结就是力量”，只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大。
一、设计团队游戏规则
在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情，但也不像大多数人认为那样——是一件非常困难的事情，常常感觉好像无从下手。通常可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作。团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等；通过这些分析，zui
后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的游戏规则。
每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分xi团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。
以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动计划，为了能够激发团队成员的ji情，应树立阶段性---，使团队对任务目标看得见、摸得着，创造出令成员兴奋的幻想。
合适的---采取合适的行动是团队成功的关键，团队任务的启动；团队遇到困难或障碍时，团队应把握---来进行分析与解决；以及团队面对内、外部冲突时应在什么---进行舒缓或消除；以及在何时与何地取得相应的资源支持等；都必须因势利导。
怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。
对于这个问题，目前在很多企业团队建设中都容易被忽视，这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团队要gao效运作，必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队，这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和fu面影响是什么？以增强团队成员的责任感和使命感。即将我们常常讲的激励机制引入团队建设，可以是团队荣誉、薪酬或---的增加、以及职位的晋升等。
二、为员工提供再学习的机会
只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。从学习的作用来讲：传统型营销团队的学习性意识不强，他们多满足固有的知识和经验，而不很自觉吸取新知识，也不积极开展横向学习。而在学习型营销团队里，无论是从机制上还是观念上都充满了---的再学习意识，shan于在实践zhong将理论和实际相结合，善于发现他人优点，加以吸收。 面对这样的员工，企业管理者需要擅于创造学习的机会和组织学习。，作为团队来说，组织学习的特点是什么？实际上就是五项xiu炼，一个学习型组织的理论、工具和方法就是分出三个领域，这三个领域是对---能力的支持。把它形容为一个三条腿的凳子，三条腿都非常重要，如果拿掉一个腿，凳子就会倒，左边那条腿叫做热望、yu望，右边的是心智模式和团队学习，中间就是系统思考。每一条腿都非常重要，也就是说每个---能力都非常重要。 总体来说，团体的智慧总是高于个人的智慧。当团体真正在学习的时候，不仅团体能产生---的xiao果，其个别成员的成长速度也比其他的学习方式为kuai。
三、积极听取员工的见解：在团队里，也许我们并不需要每个团队成员都异常聪明，因为过度聪明往往会自我意识膨胀，喜欢好大喜功，相反，却需要每个人都要具有---的责任心和事业心，对于团队---制定的战略要在理解、把握、吃透的基础上把zhan术---、---地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。 另外，要---团队的执行力，关键要在执行过程中明确要实现的目标分哪几个阶段和具体确定工作指标，这是---任务完成的关键，也是---团队执行力的关键。
四、鼓励和开发员工的创造力：只有不断地---才能保持企业竞争优势，但是---能力从哪里来呢？做---，是提高人才团队---能力的重要手段。因为抓好---是提高队员知识水平和综合素质的重要途径，而队员的知识技能是激发---能力的前提条件。尤其在知识经济时代，在产品科技含量高的行业企业，这一点体现得更为明显。 其实---能力也体现在企业管理的各个方面，是一个综合性概念，也只有综合性的---能力，才是真正的有竞争优势的---能力。人才培养不只是重视知识技能方面，还要考虑品德、情感、志趣等精神层面的东西，考虑企业文化、考虑人才队伍的凝聚力和团队精神，这是只有企业综合性的---才能做到的。谁在这方面把握得好、做得好，谁就能在竞争当中保持长久的整体---优势，并终在竞争中打败---。
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