关于监理公司转型的-性

转型，一直以来都是一个老生常谈的话题，上至、城市、行业，小到企业、乃至个人，经常在谈转型，尤其今年以来，越来越多的监理公司都在讨论这个话题。所谓监理公司转型，我们认为两种情形，监理企业的转型、监理---的转型。下面我们就来跟大家重点谈谈监理公司转型的---性，经理公司为什么转型。
  　　从监理公司内部经营管理来看转型的---性。据2014年建设工程监理统计公报显示，全国有7279个监理企业参与统计，其中，国有企业608个、有限责任公司3660个、---企业2144个；监理企业全年营业收入2221.08亿元，其中，工程监理收入963.6亿元，占总营业收入的43.4%，工程勘察设计、工程项目管理与咨询服务、工程---代理、工程造价咨询及其他业务收入1257.5亿元，占总营业收入的56.6%；工程监理收入超过亿元的监理企业有172个，占7279个监理企业的2.4%。从以上数字可以看出，年营业收入过亿元的监理企业数量很少，监理业务收入只占企业营业收入的半壁江山。
  　　目前，一个普遍的情况是，大家谈得多，动得少，很多监理公司虽然把“转型”挂在嘴边，实际却始终在谈论阶段，鲜有行动者。监理公司要想在激烈的行业竞争中立于不败之地，还是得行动起来。
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