德州用友软件：ERP与MES到底谁是谁的谁

 在工业企业中，通常会分为两个大的部门，一个是生产部门，一个是业务部门，前者通过mes制造执行系统管理，后者通过erp管理信息系统来管理。
  这两个系统啥区别呢？erp更倾向于财务信息的管理，而mes更倾向于生产过程的控制，简单的说，erp主要告诉你客户需要生产多少个瓶子，哪天下单，哪天要货，而mes主要负责监控和管理生产这些瓶子的每一个步骤和工序如何实现。
  在中国工厂的很多车间里，各个生产设备之间、生产设备和控制器之间，都已经基本实现了连通。再---一点的公司里，整个工厂已经通过制造执行系统mes连通起来，而业务部门全部通过erp连通起来了。
  其实erp和mes其实并没有连起来！
  所以当erp给mes下达生产计划指令后，mes在生产过程中发生了与计划偏差的事项比如设备坏了，原料不合格等等，mes会根据车间的实际情况进行调整。但是erp是不知道的！所以它会继续按照原本的计划执行订单，时间久了，财务系统和工厂的实际情况就会出现非常大的偏差。
  至于为啥没连起来，两个原因，首先是erp和mes的开发公司通常是两拨人，搞财务的和搞生产的合作，不但互相不懂对方的职业术语，鸡同鸭讲，而且互相看不上对方。另外，业务部门和生产部门在公司里通常是分开运营，各自的---有各自喜欢的供应商原因你懂的。
  当然，-的智慧是无穷的，他们是断然不会干等着两个系统的偏差越来越大的，既然系统不---，咱人工上，咱们工人有力量。所以工厂车间通常会定期把mes的调整项做成一个表，交给业务部门，然后由业务部门手动在erp中调整过来。
  erp和mes的问题只是工厂内系统断层的一个问题缩影，事实上工厂里还有非常多的其他系统，设计、制造、采购、办公等等，这些系统都是一个个的信息孤岛，互相都不知道对方在干啥，干到哪一步了。其中一个部分出了特殊情况，其他部分都不知道，只有等到问题出现了，才能退回来，所有系统再一个个改。
  如果生产设备和管理信息系统也各自连接起来，并且设备和信息系统之间也连接起来了。你有没有觉得还缺点什么？---，就是生产的原材料和生产设备还没有连接起来。
  这个时候，我们就需要一个东西，叫做rfid，射频识别技术。估计你听不懂，简单来说，这玩意儿就相当于一个---，可以自带一些信息，他比---牛叉的地方，在于他可以无线通讯。
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