家政公司开分店一定要严格管理本文来自198526家政网、原文地址HTTP.19852

对于家政公司，要发展壮大，很多家政公司会选择开分店，开分店之后，都要找一个分店的负责人，一般叫作店长，这个店长就相当于是这个家政公司分店的头，是负责人，如果对这个店长管理得不好， 不严格，那么就会出现很多问题，比如客户---，客户---，保姆---等，会影响到整个家政品牌。 之前看到一个朋友说，某家政公司的分店店长---，会从保姆及客户中另外收取好处，比如，保姆给店长送礼，送红包，有好的家-户过来，店长就优先安排送礼送红包的去面试去工作，但是往往这些送礼送红包的保姆都不怎么样，这样一来，客户就觉得这个家政里面的整个保姆不怎么样，就会到其它家政寻找，就会在网上---出来。 还有，店长会让保姆先交介绍费，本来按理来说，介绍费是要在介绍工作成之后才交的，但是店长为了私自---，则要求保姆提前交钱，交了之后，让保姆去面试，去试工，如果试工之后，客户觉得不满意，回来之后就不给再介绍工作了，钱也不退回来，这样保姆也走了，都到其它家政公司找工作去了，没人再敢来这样的家政公司。 另外，客户一般总觉得家政公司的阿姨都是好的，就非常相信家政公司，结果，家政公司分店店长要自己的老乡或者是送礼的保姆去上岗，结果，保姆非常差，整天在客户家说客户这样，说客户那样的，对客户有各种抱怨，照顾小孩子也不细心，一下说小孩子太皮了，一下又说这个小孩子没法带了，另外，客户不在家的时候，还会---带走客户家里的东西，这一切，都---影响客户对家政公司品牌的---，如果这样事件多了，大家都---出来，这个家政公司以后也难生存了。 从上面几点可以看出，家政公司要发展，开分店是好事，但是也不能盲目，要对家政分店及人员进行严格管理，否则店长及下面的老师不负责，乱来，很快就会影响到整个家政品牌，以前的家政就白努力了，---几下子就被这些---店长及工作人员毁坏了。 本文来自198526家政网，原文地址：
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