经营游乐设备如何才能带动客户的消费
特色耐心缺一不可
对于购物中心而言,儿童业态是高速运转的发动机,具有能一人带动全家消费的魔力,但是在快节奏的社会生活中,一成不变却是劣势。
对于儿童业态的发展现状,中国购物中心产业中心主任郭增利表示,产业在发展中会洗牌,企业没有特色、经营不佳终将会被淘汰。
即便找到特色,儿童业态品牌还要经历一个漫长的盈利周期。儿童体验馆项目开业的投入包括固定设备投入、技术投入、租金、设备折旧、人工成本、水电物业费等。同行业的竞争、形式的单一使得客流减少。企业需要打造ip合作、制造更多乐趣,不断---,让空间游乐更有特色才能吸引消费者关注。
善用“免费” 衍生消费
有业内人士认为,一般情况下,家庭支出的很大一部分都是围绕孩子来进行的,儿童业态会促进“顺带消费”或“衍生消费”。
据ret睿意德行业研究报告公布的数据显示,国内儿童主题乐园盈利,门票收入占到79%,而与国外相比,这样的收入结构却显得十分单一。
在儿童业态品牌树立长远经营计划的同时,作为物业方的购物中心也应将目光放远,不应将门票获得作为主要目标。郭增利认为,儿童业态的导向不应该是商业盈利性的,要强化儿童商业的服务性,以儿童服务为切入点,创造购物中心的经济价值。---的挑战者已经在尝试更多模式。
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