2020-2023年风电EPC工程市场预测运营管理-分析报告
发布者:北京中宏经略信息咨询有限公司 时间:2019-6-1 49.79.223.*
【报告】:2020-2026年中国风电epc工程市场预测运营管理-分析报告【报告编号】:148751 【网上阅读】:http:/----bigdata.cn/report/20181107/148751.html 【报告目录】:---章、中国风电装机容量统计和市场-解析---节、全国整体及各区域风电装机情况一、总体装机情况一、全国新增安装风电机组和新增装机容量二、全国累计安装风电机组和累计装机容量二、区域装机情况一、各大区域的风电新增装机容量二、-风电新增装机容量三、各省市风电累计装机容量第二节、海上风电装机情况一、中国海上风电新增装机台数及容量二、我国潮间带累计风电装机容量及占比三、中国风电机组制造商海上风电装机情况第三节、风电机组机型统计一、1.5mw~2mw不包含2mw机组的市场份额二、2mw~3mw机组的市场份额三、3mw及以上机组的市场份额第四节、相关企业风电机组装机情况一、风电机组制造商装机情况一、中国风电新增装机的制造商数量二、主要制造商新增装机容量及占比三、风电机组制造商累计装机-情况二、风电开发商装机情况一、风电开发商新增装机容量及市场份额二、风电开发商累计装机容量及市场份额第五节、中国风电机组出口情况一、制造商已出口的风电机组台数及容量二、制造商风电机组出口的市场份额情况三、中国风电机组出口主要及地区第二章、中国风力发电建设项目epc总承包项目管理---节、epc总承包管理的-优势一、可以充分控制工程造价二、大-低业主的项目运作费用三、有效解决涉及施工的脱节问题四、业主所承担的风险大-低五、为工程管理的优化和-提供了条件第二节、风力发电epc总承包项目管理重点环节一、勘察设计管理二、合同管理三、采购管理四、施工管理五、费用管理六、风险管理第三节、中国承包商承揽海外风电epc项目的优势一、中国承包商拥有成熟的风电场设计、施工经验二、中国风电设备整机制造水平不断提高三、“中国资金”的有利支持第四节、中国承包商面临的风险挑战一、整体规划问题二、设计标准问题三、项目1风险第五节、投标报价阶段应注意的问题一、项目所在国风电扶持政策调查二、项目所在地市场调查三、项目-四、风电接入电网-第三章、epc模式下风电场建设项目风险管理---节、epc模式下风电场建设项目风险因素识别一、风电场建设项目的特点二、风电场建设项目的风险识别一、风险识别的依据二、风险识别的过程三、风险识别工具三、项目业主风险因素识别一、业主风险因素来源二、业主风险分析第二节、epc风电场建设项目风险评估评价分析一、项目风险评估步骤二、项目风险评估过程一、风险水平等级划分二、风险发生概率等级划分三、风险损失等级划分四、风险损失评估模型三、风险评价方法概述一、项目风险评价步骤二、项目风险评价方法四、项目风险评价方法选择一、改进的层次分析法二、模糊的综合评价法第三节、epc模式风电场建设项目风险监控及应对一、项目风险计划管理二、项目风险监控一、项目风险监控过程二、项目风险监控措施三、epc风电场建设项目风险监控三、风险应对措施一、pc风险应对策略二、业主风险应对措施第四章、中国风电epc市场需求竞争格局-分析---节、中国风力发电epc市场需求分析一、海外风电epc市场需求分析一、非洲风电epc市场需求分析二、南亚风电epc市场需求分析三、南美洲风电epc市场需求分析二、国内风电行业epc市场需求分析三、国内风电epc市场装机容量分析一、国内风电epc市场累计装机容量二、国内风电epc市场计划新增装机容量四、国内风电epc区域市场需求分析第二节、中国风电epc市场竞争格局分析一、风电epc市场参主体分析一、风电整机制造企业二、风电开发商三、其它参者二、风电epc企业市场格局分析一、风电epc企业规模分析二、风电epc企业性质分析三、风电epc企业区域分布三、风电epc行业竞争模型分析一、风电epc行业上游议价能力分析二、风电epc行业下游议价能力分析三、风电epc行业新进入者威胁分析四、风电epc行业替代产品威胁分析五、风电epc行业内部竞争情况分析四、跨国公司在华风电epc业务布局一、abb集团在华风电epc业务二、通用电气公司在华风电epc业务三、西门子股份公司在华风电epc业务五、中国风电epc市场份额分析第五章、中国风电epc成本结构商业模式-分析---节、风电epc工程成本结构分析一、前期准备的成本分析二、工程建设的成本分析三、后期运营维护的成本第二节、风电epc项目各阶段的成本控制一、设计-——经济技术---化二、采购-——流程渠道程序化三、施工-——过程管理精益化第三节、风电行业商业模式-分析一、全价值链模式二、整机+服务平台模式三、资源换市场模式四、产融结合的模式第四节、风电epc工程商业模式-策略一、通过-客户实现商业模式-二、通过价值定位改变实现商业模式-三、通过价值链延伸实现商业模式-四、通过精细化运营改变商业模式支持系统第五节、风电epc工程商业模式-案例分析一、金风科技风电epc商业模式-分析二、华锐风电风电epc商业模式-分析三、明阳风电风电epc商业模式-分析第六章、中国风电epc市场重点企业经营分析---节、东方电气股份有限公司一、公司情况二、公司经营状况分析三、主要客户群体及分布四、业务涉及的地区和领域五、epc业务布局及装机总量六、epc重点项目及案例解析第二节、三一重型能源装备有限公司一、公司情况二、公司经营状况分析三、主要客户群体及分布四、业务涉及的地区和领域五、epc业务布局及装机总量六、epc重点项目及案例解析第三节、上海电气集团股份有限公司一、公司情况二、公司经营状况分析三、主要客户群体及分布四、业务涉及的地区和领域五、epc业务布局及装机总量六、epc重点项目及案例解析第四节、太原重工股份有限公司一、公司情况二、公司经营状况分析三、主要客户群体及分布四、业务涉及的地区和领域五、epc业务布局及装机总量六、epc重点项目及案例解析第五节、金风科技股份有限公司一、公司情况二、公司经营状况分析三、主要客户群体及分布四、业务涉及的地区和领域五、epc业务布局及装机总量六、epc重点项目及案例解析第六节、通用电气风电设备制造沈阳有限公司一、公司情况二、公司经营状况分析三、主要客户群体及分布四、业务涉及的地区和领域五、epc业务布局及装机总量六、epc重点项目及案例解析第七节、中国明阳风电集团有限公司一、公司情况二、公司经营状况分析三、主要客户群体及分布四、业务涉及的地区和领域五、epc业务布局及装机总量六、epc重点项目及案例解析第八节、浙江运达风电股份有限公司一、公司情况二、公司经营状况分析三、主要客户群体及分布四、业务涉及的地区和领域五、epc业务布局及装机总量六、epc重点项目及案例解析第九节、华仪电气股份有限公司一、公司情况二、公司经营状况分析三、主要客户群体及分布四、业务涉及的地区和领域五、epc业务布局及装机总量六、epc重点项目及案例解析第十节、华锐风电科技集团股份有限公司一、公司情况二、公司经营状况分析三、主要客户群体及分布四、业务涉及的地区和领域五、epc业务布局及装机总量六、epc重点项目及案例解析第十一节、华电重工股份有限公司一、公司情况二、产品及服务分析三、公司经营状况分析四、风电epc业务分析五、风电epc重点项目第十二节、中国水电顾问集团国际工程有限公司一、公司情况二、产品及服务分析三、公司经营状况分析四、风电epc业务分析五、风电epc重点项目第十三节、特变电工新疆新能源股份有限公司一、公司情况二、产品及服务分析三、公司经营状况分析四、风电epc业务分析五、风电epc重点项目第十四节、华电新能源发展有限公司一、公司情况二、产品及服务分析三、公司经营状况分析四、风电epc业务分析五、风电epc重点项目第十五节、龙源电力集团股份有限公司一、公司情况二、产品及服务分析三、公司经营状况分析四、风电epc业务分析五、风电epc重点项目第七章、风电行业工程epc业务发展前景投资规划---节、风电行业工程epc业务发展前景展望一、政策设计一、"---"战略规划二、“---规划”政策红利三、1对epc模式倡导和推广二、市场前景一、国内非化石能源占一次能源消费比重增加二、国内风电epc市场计划新增装机容量-三、“---”区域风电装机需求-三、技术一、风电设备制造技术自主-分析二、风电行业“一站式”服务体系建设三、风电并网的智能微网技术分析第二节、风电行业未来重点投资战略分析一、风电场运营二、风电运维市场三、风电市场的细分领域第三节、海外风电epc总承包投资规划分析一、非洲风电epc项目管理投资规划
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