男装行业市场运营模式与-战略规划研究报告2019-2025年
发布者:北京亚博中研信息咨询有限公司 时间:2024-7-22 36.102.228.*
中国男装行业市场运营模式与---战略规划研究报告2019-2025年
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【报告编号】:56408
【发布单位】:北京产业信息研究院
【出版日期】:2019年9月
【报告价格】:印刷版6500元 电子版6800元 印刷版+电子版7000元
【交付方式】:emil电子版或特快专递
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【专员】: 胡丽洋
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报告目录:
部分 男装行业发展环境分析
章 男装行业发展概述
节 男装的概念
一、男装的定义
二、男装的特点
三、男装的应用领域
第二节 男装行业发展成熟度
第三节 男装市场特征分析
一、市场规模
二、需求主要竞争因素
第四节 男装的产业链情况
一、产业链模型介绍
1、产业链模型
2、产业链的形成机制
3、产业链的特点
4、产业链的利益分配机制
5、产业链的竞争谈判机制
二、产业链分析
第五节 男装行业发展历史回顾
第二章 中国男装行业发展现状分析
节 2019年中国宏观经济环境分析
一、中国gdp分析
二、城乡居民家庭人均---与恩格尔系数
三、工业发展形势分析
第二节 男装政策的回顾与展望
一、我国男装政策的转变
二、男装政策还需调整
第三节 男装行业其他发展环境分析
第三章 2014-2019年中国男装所属行业市场运行分析
节 2014-2019年中国男装行业市场发展基本情况
一、市场发展现状分析
二、市场特点分析
三、市场技术发展状况
第二节 2014-2019年中国男装行业总产值分析
一、总产值分析
二、2014-2019年不同规模企业工业总产值分析
三、2014-2019年不同所有制企业工业总产值比较
四、2014-2019年行业总产值地区分布
第三节 2014-2019年男装行业市场产品供需分析
一、2014-2019年男装行业供给情况分析
二、2014-2019年男装行业需求情况分析
第四节 2014-2019年男装行业市场产品价格分析
一、2014-2019年市场产品价格走势
二、2020-2025年市场产品价格趋势预测
第四章 2014-2019年中国男装行业总体发展分析
节 男装行业总体分析
一、男装供需概况
二、男装行业动态
第二节全国部分城市男装价格分析
第五章 中国男装市场形势与营销战略分析
节 中国男装市场形势分析
第二节 中国男装行业供需形势分析
一、男装价格或将反弹
二、在贸易战下国内企业对策分析
第三节 中国男装行业企业的营销策略分析
第四节 我国男装上---业发展态势展望
一、创造性地开拓市场
二、加强市场分析
三、注重建设现代化营销网络
第六章 中国男装行业竞争格局对投资影响分析
节 中国男装行业波特五力分析
第二节 男装行业竞争格局分析
一、企业集中度分析
二、市场占有率分析
第三节 2020-2025年中国男装行业未来竞争态势预测
一、竞争态势预测
二、竞争态势对投资的影响
第七章 男装行业上下---业分析
节 男装行业上---业发展现状
第二节 男装行业上---业发展趋势
第三节 上---业对男装行业的影响
第四节 男装行业下---业发展现状
第五节 男装行业下---业发展趋势
第六节 下---业对男装行业的影响
第八章 男装行业重点品牌企业分析
节 gucci group
一、企业概述
二、经营状况分析
第二节 dolce & gabbana
一、企业概述
二、经营状况分析
第三节 hugo boss
一、企业概述
二、经营状况分析
第四节 christian dior group
一、企业概述
二、经营状况分析
第五节 prada group
一、企业概述
二、经营状况分析
第六节 雅戈尔集团股份有限公司
一、企业概述
二、经营状况分析
第七节 江苏红豆实业股份有限公司
一、企业概述
二、经营状况分析
第八节 宁波杉杉股份有限公司
一、企业概述
二、经营状况分析
第九节 福建七匹狼实业股份有限公司
一、企业概述
二、经营状况分析
第十节 浙江报喜鸟服饰股份有限公司
一、企业概述
二、经营状况分析
第九章 中国男装行业传统商业模式分析
节 男装行业原料采购模式
第二节 男装行业经营模式
第三节 男装行业盈利模式
第四节 oem、odm、obm模式分析
第十章 中国男装行业商业模式构建与实施策略
节 男装行业商业模式要素与特征
一、商业模式的构成要素
二、商业模式的模式要素
一行业价值模式
二战略模式
三市场模式
四营销模式
五管理模式
六资源整合模式
七资本运作模式
八成本模式
九营收模式
三、成功商业模式的特征
第二节 男装行业企业商业模式构建步骤
一、挖掘客户价值需求
一转变商业思维
二客户隐性需求
三客户价值主张
二、产业价值链再定位
一客户价值公式
二产业价值定位
三商业形态定位
三、寻找利益相关者
四、构建盈利模式
第三节 男装行业商业模式的实施策略
一、企业价值链管理的目标
一---率
二---
三持续---
四快速客户响应
二、企业价值链管理系统建设
一组织结构系统
二企业控制系统
三、企业-
第十一章 中国男装行业商业模式---转型分析
节 互联网思维对行业的影响
一、互联网思维三大特征
二、基于互联网思维的行业发展
第二节 互联网时代七大商业模式
一、平台模式
一构成平台模式的6个条件
二平台模式的战略定位
三平台模式成功的四大要素
四平台模式案例
二、免费模式
一免费商业模式解析
二免费战略的实施条件
三免费战略的类型
1产品模式---型
2伙伴模式---型
3族群模式---型
4渠道模式---型
5沟通模式---型
6客户模式---型
7成本模式---型
8壁垒模式---型
三、软硬一体化模式
一软硬一体化商业模式案例
二软硬一体化模式受到市场---
三软硬一体化模式是一项系统工程
四成功打造软硬一体化商业模式的关键举措
四、o2o模式
一o2o模式------力量
二o2o模式分类
三o2o模式的盈利点分析
四o2o模式的思考
五、品牌模式
一品牌模式的内涵及本质
二成功的移动互联网品牌
三如何推进品牌经营
六、双模模式
一双模模式概述
二移动互联网:用户规模是关键
三双模模式案例
七、速度模式
一什么是速度模式
二速度模式的主要表现
三速度模式应注意的几个问题
第三节 互联网背景下男装行业商业模式选择
一、男装行业与互联网思维的结合
二、互联网背景下男装行业商业模式选择
第十二章2020-2025年中国男装行业投---战略规划分析
节 男装行业关键成功要素分析
第二节 男装行业投资壁垒分析
一、男装行业进入壁垒
二、男装行业退出壁垒
第三节 男装行业投资风险与-
一、宏观经济风险与-
二、行业政策风险与-
三、原料市场风险与-
四、市场竞争风险与-
五、技术风险分析与-
六、下游需求风险与-
第四节男装行业---渠道与策略
一、男装行业---渠道分析
二、男装行业---策略分析
图表目录:
图表2014-2019年男装所属行业企业数量分析
图表2014-2019年男装所属行业资产规模分析
图表2014-2019年男装所属行业销售收入分析
图表2014-2019年男装所属行业利润总额分析
图表2014-2019年中国男装行业利润总额统计
图表2014-2019年中国不同规模的男装企业利润比较
图表2014-2019年中国不同规模的男装企业利润所占份额图
图表2014-2019年中国不同性质的男装企业利润比较
图表2014-2019年中国不同性质的男装企业利润所占份额图
图表2014-2019年中国男装细分行业供利润总额统计
图表2014-2019年中国男装行业细分行业利润结构图
图表2014-2019年中国各地区的男装企业利润比较
图表2014-2019年中国各地区的男装企业利润比较
图表2014-2019年中国男装行业成本费用结构构成情况
更多图表见正文……
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