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这里所说的管理，包括人员管理、库存管理、财务管理、车辆管理、品类管理、大客户管理等等，经销商只有把管理工作提到了一个新的台阶，两支队伍业务团队、下游渠道商团队秩序井然了，厂家才能从这里看到希望，才能让厂家重视自己，从而获得-的支持与帮助。3沟通能力现在是一个沟通的年代，经销商内部需要通过管理的规范、流程的建立等实现双向-沟通，而且，经销商要想不受厂家“-”，还要提高与厂家沟通的能力，掌握与厂家沟通的技巧。

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另一方面，2015年，美国制造业成本比长三角地区高约5％，到2018年将比低2——3％。在人力成本上升和全球制造业升级的推动下，机器人产业将上升至-，未来10年机器人产业将迎来万亿规模。2、物联网。2015年，我国物联网产业规模为7500亿元，增速30％以上，尤其是智能制造领域的工业物联网、以及智能交通领域的车联网，已形成一批成熟的运营服务平台。预计未来5年，将有近6万亿美元资金投入到物联网解决方案的开发上。

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无学习方式是机器-发展的关键技能之一。“目前朝着良性的趋势发展，但还未达到我们希望的阶段。”微软亚洲研究院芮勇表示。第二大考验：知识表达问题。许多输入的数据其实都经过了人脑抽象，但大家看不到，就好比你看到地面上的竹子每一根都是独立的，但它的地下茎联系是非常紧密的。若要完成形式化知识结构的搭建，是需要很多知识的，而机器中没有人脑中的背景知识，所以数据中蕴含的信息是不完整的，继而计算不出正确的结果。

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