胸科医院市场-调查分析及前景战略研究报告2020-2025年

中国胸科医院市场---调查分析及前景战略研究报告2020-2025年
 
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  【报告编号】 171978
  【出版日期】2019年11月
  【出版机构】中研嘉业研究院
  【交付方式】emil电子版或特快专递
  【报告价格】纸质版:6500元 电子:6800元 纸质+电子:7000元
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  报告目录：
 
 
 
  ---章 医院资本运作相关概述
 
  ---节 资本运作相关概述
 
  一、资本运作的定义
 
  二、资本运作的目标
 
  三、资本运作的分类
 
  四、资本运作的内容
 
  第二节 医院资本运作背景分析
 
  一、-ling域对外逐步开放
 
  二、---医院改革逐步推进
 
  三、---水平日益提高
 
  第三节 ---医院产业资本运作实践
 
  一、美国医院产业资本运作经验
 
  一美国医院体系构成分类
 
  二美国医院资本运作概况
 
  二、美国医院资本运作对我国启示
 
  一发展医院连锁集团
 
  二充分利用-
 
  三发展垂直一体化医院集团
 
  四不断完善-产业链
 
 
 
  第二章 2019年中国-服务市场环境分析
 
  ---节 2019年中国经济环境分析
 
  一、地区gdp增长情况分析
 
  二、工业经济发展形势分析
 
  三、固定资产投资情况分析
 
  四、社会消费品零售额分析
 
  第二节 中国-服务政策环境分析
 
  一、-服务行业---体制
 
  二、-服务行业相关政策
 
  三、-服务价格政策分析
 
  第三节 中国-服务需求环境分析
 
  一、居民收入及消费情况分析
 
  二、-服务费用支出分析
 
  三、社会---情况分析
 
  四、-服务主要群体分析
 
  一儿童人口数量分析
 
  二女性人口数量分析
 
  三老年人口数量分析
 
  第四节 2019年中国医药行业环境分析
 
  一、医药行业发展现状概述
 
  二、医药企业数量分布情况
 
  三、医药行业销售收入分析
 
  四、医药行业经营效益分析
 
 
 
  第三章 中国医院-服务与经营分析
 
  ---节 中国医院发展基本情况
 
  二、医院卫生---数量
 
  三、医院执业---数量分析
 
  四、医院床位数及构成情况
 
  五、医院分科床位数量分析
 
  第二节 中国医院-服务分析
 
  一、医院数量等级分布情况
 
  二、医院门诊服务情况分析
 
  三、医院住院服务总体情况
 
  四、医院分科出院人数分析
 
  五、医院床位利用情况分析
 
  六、医院服务效益分析
 
  第三节 中国---医院-服务分析
 
  一、---医院数量情况分析
 
  二、---医院门诊服务情况
 
  三、---医院住院服务情况
 
  四、---医院医药费用情况
 
  五、---医院床位利用情况
 
  六、---医院服务效益
 
  第四节 中国民营医院-服务分析
 
  一、民营医院数量情况分析
 
  二、民营医院门诊服务情况
 
  三、民营医院住院服务情况
 
  四、民营医院床位利用情况
 
  五、民营医院服务效益
 
  第五节 中国医院医药费用分析
 
  一、门诊---次均医药费用
 
  二、出院---人均医药费用
 
 
 
  第四章 中国胸科医院-服务状况分析
 
  ---节 胸科医院数量及分布情况
 
  一、胸科医院数量情况分析
 
  　　《中国卫生和健康统计年鉴2019》数据显示，2018年我国胸科医院数量达21家，相比2017年的数量基本保持一致。
 
  2013-2018年我国胸科医院数量统计图
 
  2013-2018年我国胸科医院数量统计图
 
 
 
  二、胸科医院类型分布情况
 
  三、胸科医院主办单位分布
 
  四、胸科医院城乡情况分布
 
  第二节 胸科医院卫生人员及分布情况
 
  一、胸科医院卫生人员数量
 
  　　2017年我国胸科医院卫生人员数量达11676人，2018年我国胸科医院卫生人员数量为11981人。其中胸科医院执业助理医生数量达2886人，注册护士5693人。
 
  2013-2018年我国胸科医院卫生人员数量统计图
 
  2013-2018年我国胸科医院卫生人员数量统计图
 
 
 
  二、胸科医院卫生---
 
  三、胸科医院执业---数量
 
  四、胸科医院注册护士数量
 
  第三节 胸科医院经营情况分析
 
  一、胸科医院资产规模分析
 
  二、胸科医院负债总额分析
 
  三、胸科医院收入情况分析
 
  四、胸科医院收入构成情况
 
  五、胸科医院支出情况分析
 
  第四节 胸科医院-服务分析
 
  一、胸科医院-人次分析
 
  二、胸科医院检查人数分析
 
  三、胸科医院入院人数分析
 
  四、胸科医院手术人次分析
 
  五、胸科医院出院人数分析
 
  六、胸科医院床位利用情况
 
 
 
  第五章 胸科医院资本运作效益与战略分析
 
  ---节 胸科医院资本运作环境分析
 
  一、医院资本运作政策因素
 
  二、医院资本运作经济因素
 
  三、医院资本运作社会因素
 
  四、医院资本运作文化因素
 
  五、医院资本运作技术环境
 
  第二节 胸科医院资本运作动因分析
 
  一、医院资本运作主要动力
 
  二、医院资本运作外部动因
 
  三、医院资本运作内部动因
 
  第三节 胸科医院资本运作效益分析
 
  一、胸科医院资产负债率
 
  二、胸科医院资产周转率
 
  三、胸科医院资产收益率
 
  四、胸科医院净资产收益
 
  五、胸科医院经营收益率
 
  第四节 胸科医院资本运作实施战略
 
  一、医院-性资本运-略
 
  二、医院扩张性资本运-略
 
  三、医院整合性资本运-略
 
  四、医院收缩性资本运-略
 
 
 
  第六章 胸科医院资本运作焦点---医院改制
 
  ---节 胸科医院改制政策与动因分析
 
  一、医院改制的相关法规政策
 
  二、医院改制的主要动力分析
 
  三、医院改制后发展---
 
  第二节 胸科医院改制方式与模式设计
 
  一、医院改制主要方式分析
 
  一医院自主化改制分析
 
  二医院公司化改制分析
 
  三医院移交式改制分析
 
  四医院民营化改制分析
 
  二、医院改制模式设计分析
 
  一医院直接整体改制模式
 
  二整体改制主辅分离模式
 
  三医院经营二次改制模式
 
  第三节 胸科医院改制方案制定内容
 
  一、医院改制方案设计主要原则
 
  二、医院改制的---性与可行性
 
  三、医院改制方向法人治理结构
 
  四、医院改制后的---结构分析
 
  五、医院改制资产重组出资方式
 
  六、医院改制后的人事安排分析
 
 
 
  第七章 胸科医院资本运作------医院并购
 
  ---节 胸科医院并购主要动因分析
 
  一、扩大经营规模的动因
 
  二、提高市场份额的动因
 
  三、实施品牌战略的动因
 
  四、获取土地要素的动因
 
  五、分散投资前景的动因
 
  六、医院产业整合的动因
 
  第二节 胸科医院并购财务战略与---
 
  一、医院并购财务战略分析
 
  二、医院并购主要流程分析
 
  三、医院并购---方式分析
 
  四、医院并购---申请分析
 
  第三节 胸科医院并购整合及策略分析
 
  一、医院并购中需注意的问题
 
  二、医院并购后人力资源整合
 
  三、医院并购策略与措施分析
 
 
 
  第八章 胸科医院资本运作方式---医院ipo上市
 
  ---节 医院实施ipo上市分析
 
  一、医院ipo制度约束分析
 
  二、医院上市需满足的条件
 
  三、医院ipo上市经济理由
 
  四、医院ipo上市主要成本
 
  五、医院ipo上市前期准备
 
  第二节 胸科医院实施ipo策略分析
 
  一、医院上市保荐机构的选择
 
  二、医院ipo上市地点的选择
 
  三、医院ipo上市---的选择
 
  四、医院ipo上市审核的重点
 
  第三节 胸科医院ipo上市规划实施
 
  一、上市费用规划和团队组建
 
  二、尽职调查及问题解决方案
 
  三、改制重组需关注重点问题
 
  四、企业上市辅导及注意事项
 
  五、上市申报材料制作及要求
 
  六、网上路演推介及询价发行
 
 
 
  第九章 胸科医院资本运作胸科运用---医院集团化
 
  ---节 胸科医院集团化经营动因与优势
 
  一、医院集团的内涵及类型
 
  二、医院集团成立外在动因
 
  三、医院集团成立内在动因
 
  四、医院集团资本运作优势
 
  第二节 胸科医院集团运营管理模式
 
  一、(hj 327)松散协作型医院集团
 
  二、资源整合型医院集团
 
  三、联合兼并型医院集团
 
  四、连锁经营性医院集团
 
  第三节 胸科医院集团资本运作模式
 
  一、引进战略---模式
 
  二、医院集团的并购模式
 
  三、医院集团的联盟模式
 
 
 
  第十章 胸科医院资本运作重点----无形资产经营
 
  ---节 医院无形资产相关概述
 
  一、无形资产概述特征
 
  二、医院无形资产特征
 
  第二节 医院无形资产现状与运营
 
  一、医院无形资产的现状
 
  二、医院无形资产的运营
 
  一无形资产投资增值
 
  二无形资产的资本化
 
  三无形资产------
 
  第三节 胸科医院无形资产资本运作方式
 
  一、医院品牌扩张
 
  一医院托管经营
 
  二医院连锁经营
 
  二、医院无形资产转让
 
  三、无形资产对外投资
 
  四、利用无形资产---
 
 
 
  第十一章 胸科医院资本运作---方式与------
 
  ---节 胸科医院---方式分析---银行---
 
  一、医院银行------概述
 
  二、医院行业---特征分析
 
  三、医院获取银行---难点
 
  四、医院行业银行---策略
 
  第二节 胸科医院---方式分析---信托---
 
  一、信托---主要特点分析
 
  二、医院运用信托---意义
 
  三、医院信托---主要方式
 
  四、医院发展信托计划状况
 
  第三节 胸科医院---方式分析------租赁
 
  一、医院发展---租赁作用
 
  二、医院---租赁特点模式
 
  三、----租赁业务规模
 
  四、----租赁市场前景
 
  第四节 胸科医院产业资本运作------
 
  一、医院ppp公私合伙---
 
  二、医院abs资产支持----
 
  三、医院利用产业投资基金---
 
  四、医院利用保险资金---
 
 
 
  第十二章 2020-2025年中国胸科医院资本运作前景及策略
 
  ---节 2020-2025年胸科-服务市场前景分析
 
  一、中国-服务市场前景分析ak lcy
 
  二、胸科医院-服务规模预测
 
  三、胸科医院市场趋势分析
 
  第二节 2020-2025年胸科医院资本运作前景分析
 
  一、医院产业资本运作体系构建
 
  二、医院资本运-略实施框架
 
  三、医院资本运作市场前景分析
 
  第三节 2020-2025年胸科医院资本运作策略及建议
 
  一、完善医院管理制度
 
  二、加大医院政策扶持
 
  三、鼓励医院------
 
 
 
  图表目录：
 
  图表 2015-2019年胸科医院数量统计
 
  图表 2015-2019年胸科医院-人次统计
 
  图表 2015-2019年胸科医院卫生人员情况统计
 
  图表 2015-2019年胸科医院病床使用率统计
 
  图表 2015-2019年胸科医院出院者平均住院日统计
 
  图表 2020-2025年胸科医院-人次预测趋势图
 
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