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维修保养

折叠维修自动生产线节省了大量的时间和成本，在工业发达的城市，自动生产线的维修成为-。自动生产线维修主要靠操作工与维修工来共同完成。

自动生产线维修的两大方法:折叠保养自动生产线的保养。

生产线

按自动化程度，分为自动化生产线和非自动化生产线。

生产线的主要产品或多数产品的工艺路线和工序劳动量比例，决定了一条生产线上拥有为完成某几种产品的加工任务所必需的机器设备，机器设备的排列和工作地的布置等。增加各作业员，只要平衡率提高了，人均产量就等于提高了，单位产品成本也随之下降。生产线具有较大的灵活性，能适应多品种生产的需要;在不能采用流水生产的条件下，组织生产线是一种比较-的生产组织形式;在产品品种规格较为复杂，零部件数目较多，每种产品产量不多，机器设备不足的企业里，采用生产线能取得-的经济效益。

折叠术语定义

流程的节拍 (cycle time)是指连续完成相同的两个产品(或两次服务，或两批产品)之间的间隔时间。高通用性扭矩可调，螺钉数量可调、位置可调、适合多规格产品的螺丝锁付(螺丝相同)。换句-，即指完成一个产品所需的平均时间。节拍通常只是用于定义一个流程中某一具体工序或环节的单位产出时间。如果产品必须是成批制作的，则节拍指两批产品之间的间隔时间。在流程设计中，如果预先给定了一个流程每天(或其它单位时间段)必须的产出，首先需要考虑的是流程的节拍。

而通常把一个流程中生产节拍慢的环节叫做瓶颈(bottleneck)。流程中存在的瓶颈不仅---了一个流程的产出速度，而且影响了其它环节生产能力的发挥。螺丝机特点---率采用分割器带动工作转盘,一次同时锁付螺丝所有螺丝,同时产品取放时设备仍继续工作。更广义地讲，所谓瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素。例如，在有些情况下，可能利用的人力不足、原材料不能及时-、某环节设备发生故障、信息流阻滞等，都有可能成为瓶颈。正如瓶颈的字面含义，一个瓶子瓶口大小决定着液体从中流出的速度，生产运作流程中的瓶颈则制约着整个流程的产出速度。瓶颈还有可能漂移，取决于在特定时间段内生产的产品或使用的人力和设备。因此在流程设计中和日后的日常生产运作中都需要引起足够的重视。

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