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他们为此承担着-的成本，然而一直却视而不见。流程，是企业运营的产业链，如同线一样，没有科学合理的流程，也就失去对各项工作系统性的控制，很多工作半途而废，还有很多工作需要返工，无奇不有。这会成为裹住企业前进双脚的乱麻。八、停滞资源成本停滞的资源在企业里可以说是广泛的“---成本”，例如闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等，他们虽然不一定会继续消耗企业的投入，但是他们却是企业资产的一部分，企业会为此承担着利息等---成本。

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在皮尔巴拉地区，力拓集团拥有15座矿山，连接它们之间的是1700公里的铁路、11000多节火车厢。为了开发智能火车系统，火车自动化升级的优势也很-。在接受《21世纪经济》的采访时，力拓集团铁路业务部的执行经理伊恩·福布斯表示，在不加列车数量的情况下，无人驾驶火车可以安全运输更多矿石，避免员工倒夜班造成的延误，提升火车运输业务的效率和安全性。另一种预测是，火车的维修费也将随着智能化的升级而降低，理由是受惠于计算机系统的可控性，比起人工驾驶，刹车等部件会得到更温柔的对待，损耗也相应减少。

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因此,运用-促进企业-的关键是从资源配置、产品-、概念设计、首样制造、具体设计和检测、工艺开发和试产检验等各个环节,都要用严谨和精益-的态度,细致而地进行管理。这里面有效率与效益的问题,在现在较多企业还在使用粗狂式的开发模式情况下,-的运用,首先要求从工作的方式方法上进行转变,提高工作,树立工作决定产品的观念。另外,要提升产品-的“技艺”(技术和艺术)双全的能力,-团队中需要结合多种技能的人才,-是具有提升过去容易忽视的产品艺术价值的人才。

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