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调查发现了两点，一是拥有大专、本科及以上文化程度的-，合计达 70.2%，这说明养老院-的 总体文化程度还是比较高的。这说明养老院-这支 队伍的整体文化素质是-的，是发展我国机构养老 可以依赖的一支重要力量。二是养老院-的年龄结 构，虽然近 70%的-年龄在 36~55 岁，但出现了“两极化”现象，其中一极是好的迹象，25岁以下年龄 组尽管人数不多，但说明文化程度高、具有一定 背景的年轻人开始涉足养老服务领域，并担负起养老 院-的重担。另一极则是令人-的现象，61 岁及 以上年龄组的-所占比重达到3%，这种情况主要出 现在个别民办养老院。实际上我们在实地-中发现 个别养老院-已经七十多岁。因而，养老机构、政 府和-都要有意识地加强养老机构经营管理者 的培养、培训和人才储备工作。
养老院的营业收入主要包括入住老人的床位费和护理费，以及-“兜底”的“三无”老人和“五 保”老人的补贴等。一些养老院的营业收入数据不齐，或因各种原因没有提供给我们，因此，我们只能根据提供完整数据的174 家养老院，来分析养老院的营业收入情况。2014 年，这 174 家养老院的平均营业收入为174.52 万元，其中较
小值和-值分别为 3 万 元和1520 万元，标准差为216.27 万元。平均营业收入较多的是公建民营养老院，达331.76 万元，民办养老院以平均 160.59 万元居第二，公办养老院平均为 126.17 万元，居第三位。公办养老院、公建民营养老 院和民办养老院，2014 年营业收入较少的分别只有6.8 万元、4.37 万元和 3 万元，不仅营业收入都很少，而且差别不大。但是，营业收入较多的分别达到 500 万元、1500 万元和 1520 万元，差距就比较大了，年营业收入较多的出现在民办养老院。
养老院的营业收入加上-补贴和社会捐赠，扣除房屋租金、人员工资-支出、水电煤气费用、设 备折旧费用以及其他-支出，剩余的部分就形成了养老院的利润。有 126 家养老院提供了2014 年的利润 数据。总体上看，126 家养老院全年的利润总额只有 2011.60 万元，平均利润只有 15.97 万元，其中较多的一家养老院也只有180 万元，更有15 家养老院的利润 为负，多的负 130 万元。赢利情况稍好的是公建民 营养老院，年平均利润为 27.68 万元；公办养老院次 之，年平均利润为17.8 万元；民办养老院的赢利情况 蕞差，年平均利润只有12.98万元
办好一家养老院，一定要明确自己的主要目标人群。因为只有明确自己的主要目标人群，才可能更有 针对性地建设养老服务设施，配备养老服务设备和养 老护理人员。这已经成为多数养老院-的共识。从调查的结果看，“面向社会上的失能老人”的养老院占 50.6%；以“-委托的五保老人和城市孤寡老人”为 主要目标人群的养老院占37.3%；“面向社会上能够自 理的老人”的养老院占31.3%；“没有特定的要求”的 养老院占 22%。另外，以“其他”为主要入住目标人 群的养老院占2.7%。这个“其他”，既有“其他- 院不要的人”“优抚对象”“优抚-”“农村和城镇的 失独老人”“残疾老人”，也有“生病老人不要”“60岁 以下不收”。“面向社会上的失能老人”的养老院较多，超过全部被调查养老院的 50%，其次是“-委 托的五保老人和城市孤寡老人”。
不同性质的养老院，入住的目标人群存在比较明 显的区别。公办养老院以五保户和孤寡老人为主要目 标人群的超过 80%。公建民营养老院和民办养老院以 失能老人为主要目标人群的比重，分别为 63% 和 73.5%，远远高于其他人群。以自理老人为主要目标人 群的比重，在公办养老院排在第三位，在民办养老院 排在第二位，但实际入住的老人中自理老人所占比 重，公办养老院要远远高于民办养老院。这一点，在 后面我们对养老院实际入住老人情况的分析中也得到 了证实。
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