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福特-

二十世纪六十年代的重心是年轻人。年轻的肯尼迪总1统领mustang导了一个经济繁荣、乐观向上的美国。福特汽车公司已意识到适合年轻人的跑车的-市场需求。时为福特汽车部总经理的李·艾柯卡lee iacocca将mustang的全新概念车出售给了亨利·福特二世和将信将疑的财务部。由于公司-并购现有的falcon发动机、变速器和车轴，起动资金被削减。在1964年的发布会上，mustang引起了轰动，人们从全国各地纷至沓来只为一睹它的风采。越野车是军1用汽车大家族中的成员，大都具有一定的越野行驶能力。自从a型车推出之后，福特再也没有领受过公众对一款福特车具有如此-的兴趣。这款轮廓鲜明的四座1965型mustang成了美国的“宠儿”。这股“热情”在-个百日内带来了10万辆的销量，售价为2,368美元。当年的总销售量创下了418,812辆的记录，远-出市场研究预测的10万辆。

40年以来，福特mustang已经成为美国风景的一部分。时至，它在各年龄层人们的心中还是-不减。、

销售过程：

试车。这是客户获得有关车的-手材料的1好机会。在试车过程中，销售人员应让客户集中精神对车进行体验，避免多说话。销售人员应针对客户的需求和购买动机进行解释说明，以建立客户的-感。

协商。为了避免在协商阶段引起客户的疑虑，对销售人员来说，重要的是要使客户感到他已了解到所有-的信息并控制着这个重要步骤。毕竟在suv的领域里，进口福特“勇猛者”f150商务车3。如果销售人员已明了客户在价格和其他条件上的要求，然后提出销售议案，那么客户将会感到他是在和一位诚实和-的销售人员打交道，会全盘考虑到他的财务需求和关心的问题。

成交。重要的是要让客户采取主动，并允许有充分的时间让客户做决定，同时加强客户的信心。销售人员应对客户的购买信号敏感。一个双方均感满意的协议将为交车铺平道路。

交车。交车步骤是客户感到兴奋的时刻，如果客户有愉快的交车体验，那么就为长期关系奠定了积极的基础。在这一步骤中，按约定的日期和时间交付洁净、无缺陷的车是我们的宗旨和目标，这会使客户满意并加强他对经销商的-感。1940年11月11日，威利斯公司向美-方送来了两辆叫做“quad”(夸德)的样车。重要的是此时需注意客户在交车时的时间有限，应抓紧时间回答任何问题。

-。重要的是认识到，对于一位购买了新车的客户来说，-次维修服务是他亲身体验经销商服务流程的-次机会。-步骤的要点是在客户购买新车与-次维修服务之间继续促进双方的关系，以-客户会返回经销商处进行-次维护保养。福特-2012年，福特又一次启动了“福特汽车奖”支持中国民间事业，还推出了“绿色晋级”计划来帮助面临转折期的中国草根组织。新车出售后对客户的-是联系客户与服务部门的桥梁，因而这一-动作十分重要，这是服务部门的责任。

福特“客户之星”福特商务车采用了木装饰板，通过能工巧匠手工处理，表面晶莹剔透，让人目不睱接，深感其-品位。车内地毯柔软厚实，一脚踏上，如履高尔夫球场，脚感极1佳。-设计的玻璃纤维裙衣和踏脚板，典雅中透出-，稳重中更显飘逸。这是因为suv的前悬挂是轿车车型的独立螺旋弹簧悬架，后悬挂则是越野车车型的非独立钢板弹簧悬架，车内的空间较大，载人载货同样-。车尾曲线粗犷中伴有柔和，回味后顿生留恋，给人力与美的感觉。玻璃纤维打造的扶梯和备胎罩，-神来之笔，与整车外部风格融为一体，构成柔润、的车尾。

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