年会主题确定
年会主题的确定与公司阶段关联很紧密。公司发展阶段决定年会目的，年会目的指导年会主题。处于成长期的公司，业务在高速发展，年会的目的大多是加油鼓劲儿，营造主人翁意识，引导大家与公司一起拼搏------。春季是户外活动的好时节，春游是学生时代的我们美好的回忆，跟小伙伴们出去踏青是永远磨灭不了的回忆。此时的年会主题就会比较励志了，集中表现 奋斗、拼搏 等主题。而到了成熟期，年会目的更侧重增强团队凝聚力，因此主题就相应的侧重-文牌，走温暖路线。
当然，年会主题的确定还可以结合公司类型，年会场地等因素考虑。公司年会定在阿尔卑斯山时，就是再攀高峰这样的攀登主题，年会在海边举行时，主题就类似乘风破浪这种。
---老套辟蹊径
你想要的我来定
公司年会
只要你敢玩！
我们就敢做！
——氢道团建
团队建设执行力重要性
团队建设离不开每一个人的努力，但是一个团队里不可能每个人都是行动力非常快的人。但当遇到团队性的事件或活动时就需要拿出每个人的执行力来。
执行力简单来说就是行动力。是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
一个好的---的企业，每位员工的执行力------，执行，不管有多难、多么不情愿，先“做”起来，别有“---，只欠东风”这种想法。企业就一定会越来越好。
氢道主题团建品质，重要 ---！
团队建设执行力如何提高
执行力决定了一个团队的终结果，那如何让提高团队建设中的执行力呢
一、单位要明确各部门目标 ，规范个人职责。执行人员必须明确为实现总体目标自己的职责是什么。
二、行为要有标准，防止错误导致目标实现的拖延。应该对执行人员进行执行前交底安排，让执行人员明白自己要做什么？做到什么样？才能---目标一致，执行---，防止错误导致目标实现的拖延。
三、按能力定岗，提高执行人员的素质和办事能力是提高执行力的重要途径。任人唯贤，知人善任。
四、要对执行人员的执行结果定期检查、及时纠偏
五、建立一个---的环境，加强合作与沟通，提高整体执行力。有效的协作与沟通是提高整体执行力的---所在。
做到这些团队终会取得一个---的成果。
联系时请说明是在云商网上看到的此信息，谢谢！
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