产品经理培训机构询问报价

产品经理在评审后应该怎么做？

1)评审会议开完以后，及时发出会议纪要，让与会人员看到会议讨论的结论。

2)整理-问题，并提出解决方案，将修改后的产品需求文档发出来，如果-发起二次评审。

3)将需求拆分，找开发追排期。

兵法有云，不打无准备之仗，方能立于不败之地。需求评审会议是否-和有价值基本上取决于产品经理，作为需求评审会的控场者，产品经理一定要重视并做好充分的准备。

以上是由北京创极地科技有限公司发表内容，如有需要，欢迎新老客户莅临！

“五步法”提升需求分析的能力

根据组织结构梳理职能域，比如机构/部门的职能，各岗位的-

根据职能域梳理业务元素，包括业务术语、名词解释等

根据业务元素梳理业务活动，如业务流程、业务环节、状态、信息等

根据业务活动梳理业务等内外联系，如业务协作、信息流向

描绘业务架构、信息架构，如用户分类、业务分类、信息分类

这五步都做到以后，你可以把一个需求故事的大纲弄明白，再加上具体细节的需求分析(请查看之前的文章有写如何去分析不同类型的需求)，把细节填充在需求故事的大纲里面，一个完整的故事就出来了。

需求分析人员能把一个需求故事从头到晚每一处都讲清楚，在需求的把控上大体上不会出错，要知道需求要是错了，后果是很-的。

以上内容由北京创极地科技有限公司为您提供，希望对有需要的朋友能有所帮助！

产品经理可以被培训出来吗?

可以的，要通过培训产出一个非常合格的产品经理是很困难的。产品经理大致分为初，中，高三个级别。我们认为初级的产品经理是可以被培训出来的。产品思维解决问题的分析方法以及基础的技能是可以通过培训获得的。即便不从事产品的工作，这些思维方法也可以让你的工作和生活变得-。但是产品经理做到中高层的段位，不光要求丰富的产品工作实践，同时还需要对某一个行业的深入了解，以及对职场所需沟通协调能力的-。而这些，并不能通过较短时间的培训来解决。

期望大家在选择产品经理培训公司时多一份细心，少一份浮躁，不要错过细节疑问。想要了解更多产品经理培训的，欢迎拨打图片上的热线电话！！！

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