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-计划的作用
1责成项目监理机构开展监理工作，监理方案应当系统地组织安排项目监理机构的各项监理工作。这包括确定-工作的目标，制定-工作程序以及确定各种措施，例如目标控制，信息管理，合同管理，组织与协调以及工作方法和手段。
2监理计划是施工单位对监理单位进行监理的基础。监理方案是-建设监理部门-监理单位的主要依据。
3监理计划是施工单位确定监理单位履行合同的主要依据。监理计划是施工单位确认和了解监理单位是否履行合同监理合同的基础。
监理-应：
1检查承包商-是承包商的资格和---条件，并确认分包商。
2确定标准并阐明要求。
3-承包商建立和完善---体系
4组织建立本项目的-管理体系。
5在项目实施过程中进行---，-，检查和控制。
6处理缺陷或事故。
项目进度控制的-任务是什么？
答：1检查施工单位提交的施工进度表；
2系统进度控制计划；预防和分析进度风险；
3检查进度表的执行情况，并根据实际情况采取措施；
4通过监理月度报告向建设单位报告工程进度，并提醒建设单位不要因自身原因要求延期和建设单位的费用。
打桩过程分为三个阶段:
1.重锤自由落下。首先，重锤由起重设备提升，以获得足够的重力势能。重锤释放后，它会自由落体运动，所有重力势能都转化为动能。
2.重锤与桩之间的完全非弹性碰撞。由于重锤与桩相互作用的冲击力很大，可以忽略桩对地面的阻力，在碰撞过程中保持重锤与桩的总动量。根据动量守恒定律，有mv=(m)v，其中m和v是重锤的和碰撞前的速度，m是桩的，v是重锤和碰撞后桩的共同速度。
3.重锤和木桩一起移动。它们的共同为米·米(m m)，初始速度为v，遇到的土壤阻力远大于重力，可以忽略不计。利用重锤和桩碰撞后的剩余动能，使它们克服土壤的阻力做功并进入土层。
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