3C产品流程品牌企业,中远技术公司
我国在90年代将iso9000系列标准转化为-,随后,各行业也将iso9000系列标准转化为行业标准。一时间,各大企业纷纷树起iso9000这面-,如火如荼般的展开了iso9000。iso9000标准宣贯、内部审核员培训、企业现场审核。这些现象说明了企业对iso9000的重视达到了-的程度。
产品是企业生存的关键,影响产品的因素很多,无论是硬件、软件、流程性材料还是服务,所有的控制应针对减少、消除不合格,尤其是预防不合格,这就是iso9001的思想,下面就由山东中远来简单讲讲吧。
控制所有过程的。
iso9001标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个组织的管理就是通过对组织内各种过程进行管理来实现的,这是iso9001关于管理的理论基础。当一个组织为了实施体系而进行体系策划时,首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程,然后分析每一个过程需要开展的活动,确定应采取的有效的控制措施和方法。
iso9000具有强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额,获得了国际贸易绿1卡——“-”,消除了国际贸易壁垒,下面就由山东中远来简单讲一讲如何实施iso9000内审现场审核。
如何实施iso9000内审现场审核?
一、召开内部初次审核会议 1、初次会议的目的是以一种正式的方式启动内部审核并对内部审核的安排进行沟通和确认; 2、对初次会议的要求:准时开始,准时结束; 3、会议应简短说明内部审核的安排、方法、要求及需要注意的事项等。
二、展开现场审核,其要求包括: 1、除了确有需要的调整外,应严格执行内部审核方案; 2、内部审核员应按照计划的方法进行审核,要-注意对照审核准则获场审核证据; 3、内部审核员既要关注不符合要求的方面,也要关注符合要求的方面,以便对管理体系运行作出客观的评价; 4、在审核过程中,审核员和受审核方都应做好需要的记录,以便随后的追溯和改进; 5、对审核发现的不合格,应由受审核方对客观证据进行确认,以利于随后的纠正。
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