自动化设备定制全国发货“本信息长期有效”

非标设备问题预防：

1、角色转换法机械---在设计时转换不同的角色去查找设计中存在的问题，从有利于角色的角度去挑毛病找问题。六大角色：设计者、加工者、装配者、使用者、维护维修者、老板。

2、鱼骨分析法问题的特性总是受到一些因素的影响，通过头脑风暴找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，因其形状如鱼骨，所以叫鱼骨图。它是一种透过现象看本质的分析方法。

3、5why分析法所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其-原因。虽为5个为什么，但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”，主要是必须找到-原因为止，有时可能只要3次，有时也许要10次，如古话所言：-砂锅问到底。5why法的关键所在：鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑---，从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的-原因。

自动化设备出故障解决办法

自动化设备检查传感器位置是否出现偏移

由于设备维护人员的疏忽，可能某些传感器的位置出现差错，比如没有-，传感器故障，灵敏度故障等。要经常检查传感器的传感位置和灵敏度，出现偏差及时调节，传感器如果坏掉，-更换。

很多时候，如果在-电源，气源和液压源供应无误的情况下，更多的问题就是传感器的故障。

尤其是磁感应式传感器，由于长期使用，很可能内部搭铁相互粘住，无法分开，出现常闭信号，这也是该类型传感器的通病，只能进行更换。

此外，由于设备的震动，大部分的传感器在长期使用后，都会出现位置松动的情况，所以在日常维护时要经常检查传感器的位置是否正确，是否固定牢固。

什么是非标自动化设备?

“非标自动化”是对应所谓“标准自动化”的概念而出现的。在工程界，为了应对大批量定型产品的生产，设计了生产流水线，辅以标准化的工装夹具和刀具，并制订了严格的生产工艺sop(标准作业指导书、bom表零部件和物料清单和品质-模式sip产品检验标准作业指导书，对产品线的全制程进行有效管理。达到了生产-、成本低、品-的---。也就是采用了“标准自动化”的生产模式。

“非标自动化”设计工作要达到的主要目的是什么？

1、一般是采用自动化部品如：电动滑台、气缸、各种电机如：步进电机或伺服电机等驱动单元，和感知元器件如各种用途的传感器，以及电动转台、皮带输送机、搬运机械手等输送物料的机械装置，再配上夹爪、真空吸盘、推杆等执行元器件，并辅以灵活的程序自动控制单元，取代原生产工序中相对应的人工或机械动作，提升产能；

2、通过提升机械动作运动和运动节拍的度，取代原生产工艺，提升品质；

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