天津鹏越软件科技有限公司是金蝶软件中国有限公司在天津地区的---合作伙伴，公司以的技术和实施服务为用户“适合”的信息化解决方案。
小微云服务业务成---点
随着电子商务的兴起，中小企业已经习惯通过互联网处理进货、订单、发货等操作。金蝶适时推出精斗云，并与云之家融合，为企业提供在线记账、在线erp，适应更多业务模块上线功能正是看中了此趋势与刚需，再配合年初收购的电商企业服务软件管易，---的覆盖了各种生态各种业务模式的企业。中小企业往往选择轻资产运营模式，而且业务需求未完全定型，按年为云服务续费，今年公有云客户的续费率达98%。连续2年高增长表明，云服务对于中国中小企业有非常高的适应性，完整的saas布局，已成为金蝶新的---点。
管理模式转型：
从“直觉管理”到“自我管理”
商业模式和管理模式就像是 dna 中的双螺旋结构，在企业转型过程中，它们相互影响，相互演化，没有管理模式的同步转型，商业模式转型很难成功。
金蝶管理模式的转型历程也历经了三个阶段，从创业阶段的---管理，到求变阶段的国际化管理，终转型为中国式管理，---地契合了金蝶的商业模式转型。
---管理是创业企业初期普遍采取的管理模式，这种模式主要是以创始人为---，创始人的---和专长是推动创业企业生存和发展的主要动力。在金蝶早期的发展中，徐少春-开发软件，金蝶早期的产品主要由他本人来完成。
---管理模式塑造出来的是“个体能力”，随着组织规模的不断扩大，如何保持组织的整体创业---成了企业发展的大挑战，单凭创始人个人的---已经很难点燃所有员工的梦想，所以，企业在度过创业期之后，就需要逐步培养组织能力。
实施erp对企业财务管理的意义
erp系统扩大了财务管理的内容erp扩大了财务管理的内容，传统工业经济时代，经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产。而知识经济时代，企业资产中以知识为基础的权、商标权、人力资源、产品---等无形资产所占比重将---提高。然而，由于无形资产确认、计量的困难，传统核算型软件受到很大---，进行财务决策时也很少考虑这些无形资产。erp系统除了财务系统外，还包括供应链管理、人力资源等系统，可以从各方面对这些无形资产进行分析、预测，丰富了财务管理的内容。
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