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作为一个制造企业来说，库存仿佛是个天经地义的事。库存产生的原因主要有以下几点：

1．为缩短交期

2．投机性的购买

3．-

4．缓和季节变动与生产高峰的差距5．其它诸如营销管理缺失，生产管理和制程不合适，供应来源不稳定等原因。

但是从总体运作来看，高库存投资意味着-的-，高财务风险，和低效率的运作系统。

什么是积压商品

     消费者对某项产品的购买,不仅决定于该项产品的生产厂家、性能、、价格如何,还决定于生产企业、商家的产品服务与该项产品对消费者的心理满足程度。企业即使生产了物美-的产品,若销售不当,照样不会被消费者接纳。

     积压商品是制约企业扩大营销、提益的重要因素．往往由于市场竞争具有时效性和风险性，一些商业企业在营销活动中因市场预测，进货批量、营销-和经营决策上的失误往往程度不同地造成商品积压，使企业背上沉重包袱。

     引起的后果也可想而知：利润受损,-困难；-的,只有眼巴巴看着自己的血汗钱跟着一堆堆变质腐烂的东西报废掉。

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库存

    库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的-企业、事业的库存物资，它是为了-企业、-所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；另外，按照库存的通途，企业持有的库存还可以分为：原材料库存，在制品库存，维护/维修/作业用品库存，包装物和低值易耗品库存及成品库存。一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此外，还有特殊形式的储备物资，它们主要是为了-及时、齐备地将物资供应或销售给-企业、-的供销库存。

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