安徽劳务外包公司多重优惠「多图」

劳务派遣、承揽、分包、人力资源外包的价值追寻

在竞争日益激烈的今天，各种规模的企业都面临着同一项挑战：如何尽可能地“少花钱，多办事”？如何让每一项投资创造更高的价值？

人力资源服务可为企业带来-的灵活性、可扩展性，不仅能降低人力成本、减员增效、提高经营绩效，还能优化人力资源管理、提高劳动生产率，重要的是提高流动性的经营能力，较强的流动性是提高盈利的条件和降低风险的-。

随着人力资源服务行业和灵活用工模式的多元化发展，人力资源服务公司已经成为企业 hr 的战略资源和顾问平台。劳务派遣、承揽、分包、人力资源外包作为新型的人力资源管理模式，能为客户带来何种价值？

劳务派遣源于欧美，在我国于2008年被载入法律——《劳动合同法》，填补了我国在劳务派遣方面缺乏法律规制的缺憾。其后,《劳动合同法》又进行了修订，对劳务派遣作了增修。

劳务派遣因其具有减轻用工单位管理成本、扩大引工渠道、用工形式灵活等优势和特点，在其未被写入法律之前就已在我国被普遍关注和广泛运用，但这种特殊的、非常规的用工模式在我国实践中遇到的挑战较多，现就劳务派遣相关法律问题进行简要探析。

针对“劳务派遣”的名称，不同称谓不一，日本、韩国称之以“劳动者派遣”；美国称之以“租赁劳动”；我国-则称为“劳动派遣”。“劳务派遣”的概念，学界有不同意见。有人认为，劳务派遣是指派遣单位与派遣劳工订立派遣契约，于得到派遣劳工同意后，使其在用工单位指挥---下提供劳务；也有人认为，劳务派遣或称劳动力派遣，是指用工单位与劳动者通过签订劳动派遣合同，将劳动者派遣到用工单位，在用工单位安排与管理下从事劳动的行为，各种看法林林种种。

劳务派遣中用工单位的风险防范措施

1审慎选择劳务派遣单位 企业在选择劳务派遣单位时，一方面要认清劳务派遣与雇佣关系的区别，不能将劳务派遣看成简单的雇佣关系。另一方面要充分考虑劳务派遣单位的规范程度和信誉程度，应该选择有实力的、有工作经验的、有规范管理的劳务派遣单位，这样企业可以有效避免劳务派遣引起的一系列的法律风险。

2规范公司内部劳务派遣岗位 由于劳务派遣岗位的不确定性，为避免造成不-的法律风险，建议用工单位对劳务派遣岗位进行明确规定，如对劳务派遣岗位的临时性、辅助性和可替代性的含义以及工作细则、注意事项等进行具体规定。这可以有效避免劳动者分工不明问题，及避免劳务派遣给公司带来法律风险。

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