汽配SAP仓库管理系统 实现智慧仓库建设

随着汽配行业竞争环境日益激烈化。如何快速响应客户个性化需求，缩短交货周期等一系列问题，对汽配业内外部经营管理提出了全新的挑战。面对挑战，管理精细化、系统智能化、数据可视化---是汽配业转型升级的未来趋势。

广东某汽配公司是一家从事汽车零部件研发、生产和销售的-企业。随着业务的高速增长对公司的供应链提出了更高的要求，因此公司对生产、仓储、配送、销售等各环节均制定了更高标准的管理规范。

---的信息技术与现代管理理念相融合，针对行业客户特性，在个性化、快速变化层面已实现精细化沉淀，覆盖电子制造、塑胶制造、五金制造、金属制品、机械制造、纺织印染、食品制造、水产加工业等行业。为此，公司决定与标领科技进行签约，依托于仓库管理系统进行仓库信息化建设，积极推进传统物流向智慧物流转型，实现整个仓库环节可视化的管理。

仓库管理系统建设目标

1、推行仓储作业全条形码管理，减少作业出错率，提升作业效率。

2、实行---先出管理，减少呆滞品，降低库存积压资金。

3、与企业内的sap系统无缝集成，实现仓库数据与sap实时同步。

4、规范化作业流程，减少员工随意作业情况。

5、提升批次管理精度，实现产品追溯。

6、实现作业可视化管理，使资源配置得以优化，降低运行成本。

应用标领仓库管理系统解决方案后，公司实现仓库信息化、智能化管理，作业效率、追溯能力和库存管理均得到有效提升，仓库也慢慢向智慧物流转型。

主要解决流程：

1、推行仓储作业全条形码管理，产品条码、生产入库、来料入库、销售出库、生产出库、物料上下架都可扫描作业。

2、仓库作业人员通过扫码设备，实时记录物料移动，准确把握批次信息，实现产品可追溯。

3、库内产品严格执行---先出，减少呆滞品，降低库存积压资金。

4、与sap系统进行无缝对接，---信息孤岛，实现系统间数据同步，提升供应链管理。

5、实时更新报表数据，含库存查询、历史追溯、盘点清册、仓库分布、仓库利用率、出入库情况等，提供决策依据。

6、系统可智能化指导作业，包括上架库位、下架库位、调拨库位等等，同时扫描的数据会由系统进行核对，既能提升工作效率，又能---作业准确率。

通过仓库管理系统的成功上线，公司一步提升了企业仓储管理的能力，将有助于公司业务的快速扩张。

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